濰坊市M公路項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的重要組成部分,為了加強(qiáng)企業(yè)管理應(yīng)不斷完善項(xiàng)目管理。對(duì)建筑施工企業(yè)來說,獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本是工程項(xiàng)目,工程項(xiàng)目管理水平體現(xiàn)的是企業(yè)管理水平的高低,而加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理就成為提升企業(yè)自身生存與發(fā)展的根本途徑。項(xiàng)目管理是一個(gè)多目標(biāo)的管理系統(tǒng),進(jìn)度管理與成本管理、質(zhì)量管理并稱為項(xiàng)目管理三大目標(biāo)管理。進(jìn)度管理主要是針對(duì)具體的工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、計(jì)劃、制度、物資、組織以及設(shè)備等進(jìn)行有效控制,最終目的是在有限資源的約束條件下,不斷對(duì)

2、項(xiàng)目目標(biāo)組合進(jìn)行優(yōu)化并有效管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。
　　對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的管理其實(shí)就是通過相關(guān)進(jìn)度管理理論或方法技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工工期的控制,制定合理的進(jìn)度調(diào)度表,進(jìn)行施工過程的管理控制,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益、與工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)測的具體方法有橫道圖法、曲線法、掙值法等。
　　本文以項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),首先對(duì)濰坊市M公路改造項(xiàng)目進(jìn)行了描述、確定了項(xiàng)目的基本內(nèi)容、工

3、作要求和范圍等信息;然后詳細(xì)地闡述了工作分解結(jié)構(gòu)WBS的原理、方法與實(shí)際操作,并進(jìn)行了組織分解結(jié)構(gòu)OBS,在此基礎(chǔ)上即可制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。在當(dāng)前的環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r下,結(jié)合濰坊市M公路改造項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工的具體情況,歸納出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在設(shè)計(jì)階段、施工實(shí)施階段所存在的問題,深入地分析影響工程進(jìn)度相關(guān)問題產(chǎn)生的原因,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中需要著重解決的問題研究,并就項(xiàng)目進(jìn)度管理提出科學(xué)的有針對(duì)性的建議和方法。論文最后,對(duì)濰坊市