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1、分 類 號(hào)UD C密 級(jí)單 位 代 碼 1 0 1 5 1遼 寧省 郵政 公 司機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 績(jī) 效評(píng) 估 體 系 創(chuàng) 新 研 究李 國(guó) 輝指 導(dǎo) 教 師 咚 玉 權(quán) 職 稱 教 授學(xué) 位 授 予 單 位 大 連 海 事 大 學(xué)申請(qǐng) 學(xué) 位 級(jí) 別 工 商 管 理 碩 士 學(xué) 科 與專 業(yè) 工 商 管 理 (MBA )論 文 完 成 日期 20 11 年 9 月 論 文 答 辯 日期 20 11 年 11 月答 辯 委 員會(huì)
2、主 席 衡 禹 癱中 文 摘 要摘刁石 弓(《 郵政 法 》 明確 郵政 企 業(yè) 按 照 國(guó)家 規(guī) 定 承 擔(dān) 提 供 郵政 普 遍 服 務(wù) 的義 務(wù) , 是 全民所 有 制 的 經(jīng) 營(yíng) 郵政 業(yè) 務(wù) 的 公 用 企 業(yè) , 具 有 社 會(huì) 公 用 性 質(zhì) ,這 樣 的 性 質(zhì) 決 定 了 郵政 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 營(yíng) 的指 導(dǎo) 思 想 是在 做 好 社 會(huì) 服 務(wù) 的 同 時(shí) ,也 要 核 算 企 業(yè) 盈 虧 。 郵 政 企 業(yè)的 戰(zhàn) 略 目
3、標(biāo) 是 實(shí)現(xiàn) 國(guó)有 資本 的保值 ,在 實(shí)現(xiàn) 普 遍 服 務(wù) 的基 礎(chǔ) 上 追 求 經(jīng) 濟(jì) 效 益 。要實(shí) 現(xiàn) 這 樣 的 戰(zhàn) 略 目標(biāo) ,就 必 須 提 高 企業(yè) 績(jī) 效 。提 高 企 業(yè) 績(jī) 效 的關(guān) 鍵 是 績(jī) 效 管 理 。 郵政 企 業(yè) 機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 是 處 于 高 層 領(lǐng) 導(dǎo) 和基 層 員 工 之 間 的管 理 人 員 ,處 于 承 上 啟 下 的位 置 ,如 何 更 科 學(xué) 地 對(duì) 郵政 企 業(yè) 機(jī) 關(guān)管 理 者
4、 的績(jī) 效進(jìn) 行 管 理 是 郵政 企 業(yè) 亞待 解 決 的 問(wèn)題 。本 文 通 過(guò) 對(duì) 遼 寧 省 郵政 公 司機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 績(jī) 效 管理 現(xiàn) 狀 進(jìn) 行 分 析 , 找 出其 中存 在 的 問(wèn)題 ,并 對(duì) 存 在 的 問(wèn)題 的原 因進(jìn) 行 分 析 。經(jīng) 過(guò) 對(duì) 績(jī) 效 管 理 方 法 的 分 析 與 探討 ,結(jié) 合 郵政 企 業(yè) 機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 的 崗位 特 點(diǎn) ,采 取 以關(guān) 鍵 績(jī) 效 指 標(biāo) (KPI ) 為
5、 基 礎(chǔ)的 多 角 度 綜 合 評(píng) 價(jià) 方 法 進(jìn) 行 郵政 企 業(yè) 機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 的績(jī) 效 考 核 。在 確 定 不 同層 級(jí)的機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 的績(jī) 效 考 核 指 標(biāo) 時(shí) ,針 對(duì) 相 應(yīng) 管 理 人 員 建 立 不 同 的指 標(biāo) 考 核 體 系 ,采 取 科 學(xué) 的 方 法 確 定 各 個(gè) 指 標(biāo) 的權(quán) 重 , 并 引 入 多 視 角 的 評(píng) 價(jià) 方 法 , 使 考 核 主 體 更加 全 面 ,績(jī) 效 考 核 結(jié)
6、 果 更 加 可 信 。本 文 采 取 歷 史 數(shù) 據(jù) 參 考 法 確 定 各 級(jí) 指 標(biāo) 的 權(quán) 重 。本 文 涉 及 的 多 角 度 考 評(píng) 方 法 理 論 雖 然 在 理 論 上 有 一 定 的論 述 , 但 是 在 郵 政 企業(yè) 對(duì) 機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 績(jī) 效 管 理 領(lǐng) 域 的 研 究 卻 為鮮 見(jiàn) ,在 郵政 企 業(yè) 機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 中 的實(shí) 際運(yùn) 用 幾 乎 是 空 白。本文研 究創(chuàng) 新 點(diǎn) 為 ,試 圖從 郵
7、政 企 業(yè) 機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 的 實(shí) 際情 況 出發(fā) ,對(duì) 多 角度 綜 合評(píng) 價(jià) 方法 進(jìn) 行 探 討 。本 文 研 究 重 點(diǎn)和 難 點(diǎn) 為適 應(yīng) 性 的績(jī)效 管 理 指 標(biāo) 體 系 的 建 立 ,即針 對(duì) 不 同考 核 主 體 ,選 擇 適 當(dāng) 的 績(jī) 效 管 理 指 標(biāo) ,使 績(jī)效 管 理 更 加 具有 適 應(yīng) 性 和 有 效 性 。本 文 根 據(jù) 遼 寧 省 郵政 公 司 機(jī) 關(guān) 管 理 人 員 績(jī) 效 管 理 的 實(shí)
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