北京德青源公司采購管理改進(jìn)研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民大眾的收入水平快速增長，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，同時(shí)伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境、食品污染也日趨嚴(yán)重。各種食品安全事故讓人們越來越重視食品安全。市場中的綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)食品越來越受人們的青睞。對于雞蛋行業(yè)來說品牌雞蛋的市場份額也逐年增大，繼正大集團(tuán)、中糧布局該行業(yè)之后各路資本也紛紛進(jìn)入該領(lǐng)域，中國的雞蛋產(chǎn)業(yè)規(guī)模化進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期。隨之眾多企業(yè)的加入市場競爭更加激烈。作為一個(gè)新興行業(yè)，行

2、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失和人們對雞蛋的傳統(tǒng)認(rèn)知，對品牌雞蛋的好壞并沒有甄別能力，往往是誰家的包裝精美，誰家的便宜實(shí)惠就選誰的。包裝的有無是區(qū)別品牌雞蛋和普通雞蛋的關(guān)鍵，包裝的好壞是消費(fèi)者選擇品牌雞蛋的重要因素。作為該行業(yè)的先行者，要想在這樣的市場環(huán)境中處于優(yōu)勢地位，就必須做包裝物的采購管理。
　　本文以北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司為研究對象，從公司的采購管理實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā)，對公司在采購管理方面（組織架構(gòu)、職能定位、工作流程、人員素質(zhì)）存在的問

3、題進(jìn)行全面分析找到主要問題并確定研究方向和內(nèi)容。論文首先概括了德青源現(xiàn)有的采購體系在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和弊端，如組織架構(gòu)不科學(xué)、部門職能定位不準(zhǔn)確、工作流程冗長繁瑣、人員素質(zhì)參差不齊專業(yè)技能不足、績效考核不到位員工氣勢低落、采購監(jiān)督缺失、供應(yīng)商管理不科學(xué)考評制度不完善等。這些問題造成了原來的采購體系不能適應(yīng)現(xiàn)在公司的快速發(fā)展，在實(shí)際工作中很難應(yīng)付公司對物料尤其是包裝材料的大批量、多樣化、快速反應(yīng)的需求。然后根據(jù)供應(yīng)鏈的要求再依照公司的

4、實(shí)際情況下對整個(gè)采購流程開展梳理和改善。以建立一個(gè)高效、精準(zhǔn)的采購流程為目標(biāo)，對流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化完善。最后為了保證采購管理優(yōu)化順利實(shí)施對現(xiàn)行采購組織進(jìn)行調(diào)整并將部門職能重新定位以充分適應(yīng)供應(yīng)鏈下的采購管理要求。同時(shí)建議公司通過ERP、OA等輔助工具來保證采購管理優(yōu)化的順利實(shí)施。
　　采購管理作為貫穿企業(yè)經(jīng)營活動始末的重要管理活動，凸顯出越來越關(guān)鍵的作用。采購管理水平的提高，不僅能使企業(yè)降低成本增加利潤，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)挖掘