安防監(jiān)控項(xiàng)目中的成本管理研究.pdf

1、近年來(lái),我國(guó)安防監(jiān)控系統(tǒng)在各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域中得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,為預(yù)防和打擊犯罪,維護(hù)社會(huì)治安,預(yù)防災(zāi)害事故,保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全等起到了至關(guān)重要的作用。安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,同時(shí)安防監(jiān)控工程項(xiàng)目管理日趨重視,普遍受到人們的關(guān)注。
　　工程項(xiàng)目管理是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要途徑與手段,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)求生存、謀發(fā)展的目標(biāo),就必須強(qiáng)化成本管理,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。工程項(xiàng)目管理目的是以成本

2、為核心,通過(guò)科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化,促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。成本管理是項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本管理降低成本費(fèi)用、提升管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。目前我國(guó)的安防行業(yè)尚處于發(fā)展初期,在安防工程項(xiàng)目管理上可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)不很多,對(duì)其有效的成本管理手段和方法也很少。本文以現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的框架為理論基礎(chǔ),對(duì)安防監(jiān)控項(xiàng)目中進(jìn)行的成本管理進(jìn)行深入探討,結(jié)合筆者自身工作實(shí)踐

3、的思考和總結(jié),重點(diǎn)論述***核工業(yè)基地安防監(jiān)控項(xiàng)目的成本管理。從項(xiàng)目成本管理作為切入點(diǎn),深入研究成本管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用,結(jié)合項(xiàng)目管理的先進(jìn)方法,建立完善以目標(biāo)成本、責(zé)任成本和動(dòng)態(tài)成本為核心的安防工程成本管理體系。通過(guò)運(yùn)用成本分析表法、掙值分析法、價(jià)值工程理論對(duì)安防監(jiān)控項(xiàng)目各階段的成本控制進(jìn)行分析,從成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的成本管理進(jìn)行研究,提出可行的方案。本文筆者從自身工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn),結(jié)合安防監(jiān)控項(xiàng)

4、目的特點(diǎn),以項(xiàng)目實(shí)施的成本管理為主線,詳細(xì)論述探討項(xiàng)目成本管理在安防監(jiān)控項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用。
　　本文引入項(xiàng)目成本管理理念,對(duì)安防監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,其積極意義體現(xiàn)在:建立完善安防監(jiān)控項(xiàng)目成本管理體系,使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員成本目標(biāo)明晰、責(zé)任成本明確,形成全員、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目成本管理。借鑒前輩先進(jìn)的成本管理方法,引用掙值法和價(jià)值工程對(duì)項(xiàng)目各階段成本進(jìn)行控制分析,提升項(xiàng)目的管理水平,提高工作效率。實(shí)踐證明項(xiàng)目成本管理在安防監(jiān)控項(xiàng)目中