項目管理在途安電子商務(wù)項目中的應(yīng)用.pdf

1、網(wǎng)站是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的重要平臺，越來越多的企業(yè)建立起自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，正當(dāng)我們沉浸于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這種新經(jīng)濟(jì)形態(tài)所衍生的巨大魅力時，也逐漸意識到以往所實施的電子商務(wù)項目過多的強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的研究與應(yīng)用，忽視和缺乏科學(xué)管理的作用，以至于出現(xiàn)許多與項目管理相關(guān)的問題。本文針對途安鞋業(yè)商務(wù)網(wǎng)站項目，從現(xiàn)代項目管理的角度出發(fā)，綜合項目管理的理論和技術(shù)方法，針對電子商務(wù)項目管理中的主要問題，開展了電子商務(wù)項目管理體系的系統(tǒng)研究，為電子商務(wù)項目管理的實

2、施提供科學(xué)的依據(jù)。
　　 本文系統(tǒng)并且創(chuàng)新的進(jìn)行如下的研究：
　　 1.闡述了論文選題背景。針對電子商務(wù)的環(huán)境下項目管理面臨的主要問題，利用比較方法研究了電子商務(wù)項目管理不同于傳統(tǒng)項目管理的特性，進(jìn)行了分析研究。同時，通過對電子商務(wù)的本質(zhì)、內(nèi)涵以及外延三個方面的分析，提出了電子商務(wù)項目管理研究的必要性。
　　 2.結(jié)合項目管理與電子商務(wù)項目的過程，提出概念階段、項目規(guī)劃階段、項目實施階段和項目收尾階段的電子商務(wù)項