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文檔簡(jiǎn)介
1、1,《電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作》實(shí)驗(yàn),2,,,實(shí)驗(yàn)一 電子商務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備決策方法驗(yàn)證實(shí)驗(yàn),一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)?zāi)康?實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)方法,通過(guò)項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn),掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備中涉及的各種方法。包括決策樹(shù)法、靜態(tài)投資回收期、動(dòng)態(tài)投資回收期、差額投資回收期、項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說(shuō)明、工作結(jié)構(gòu)分解。,,實(shí)驗(yàn)類(lèi)型,驗(yàn)證性,3,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(一)決策樹(shù)分析:通過(guò)概率分支進(jìn)行決策判斷,以決定未來(lái)項(xiàng)目是否可行。方
2、框□:表示決策點(diǎn),即出發(fā)點(diǎn)圓圈○:表示狀態(tài)點(diǎn),即某個(gè)中間狀態(tài)點(diǎn)三角△:表示概率終點(diǎn)線(xiàn)段-:表示方案支(從決策點(diǎn)引出)或概率支(從狀態(tài)點(diǎn)引出)注:如果存在多級(jí)決策,可以用決策點(diǎn)□代替終點(diǎn)△,重復(fù)畫(huà)決策樹(shù)。,4,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,5,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(二)靜態(tài)投資回收期就是從項(xiàng)目投建之日起,用項(xiàng)目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限。它是最常用的評(píng)價(jià)指標(biāo),具有直觀、簡(jiǎn)便的特點(diǎn),同時(shí)還可以反映項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。其缺
3、點(diǎn)是沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。(三)動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期,是一種在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下計(jì)算的投資回收期,一般是按現(xiàn)值法來(lái)計(jì)算的。i0~基準(zhǔn)折現(xiàn)率動(dòng)態(tài)投資回收期除具有靜態(tài)投資回收期的一切特征以外,還考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。,6,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(四)差額投資回收期差額投資回收期,是利用差額分析法(增量分析法),考慮投資額不等的兩種方案和投資差額的投資回收期,即用兩種方案收益差額將投資差額收回所需的期限。
4、(五)項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說(shuō)明一般由項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目提議人來(lái)確定,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理被任命負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目時(shí),它的第一個(gè)工作就是對(duì)此項(xiàng)目負(fù)有基本責(zé)任的高級(jí)經(jīng)理一起,根據(jù)項(xiàng)目的背景確認(rèn)項(xiàng)目的目標(biāo),明確此項(xiàng)目目標(biāo)的目的,分析與同類(lèi)項(xiàng)目的不同之處。并且,描述項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),明確、具體,盡量定量描述,保證項(xiàng)目目標(biāo)容易被溝通和理解,并使每個(gè)項(xiàng)目組成員結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)確定個(gè)人的具體目標(biāo)。,7,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(六)工作結(jié)構(gòu)分解工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
5、是和個(gè)對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行逐級(jí)分解的具體工具,它是由項(xiàng)目各部分構(gòu)成的、面向成果的樹(shù)形結(jié)構(gòu),是項(xiàng)目所有工作單元的等級(jí)樹(shù)。項(xiàng)目編碼由4位數(shù)組成,分別代表不同層級(jí)。,8,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,1.通過(guò)教師演示的方法或提供的相關(guān)參考資料進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn);2.根據(jù)教師要求,完成相關(guān)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。(一)決策樹(shù)實(shí)驗(yàn)步驟示例:某承包商向某工程投標(biāo),計(jì)劃采取兩種策略:一種是投高標(biāo),中標(biāo)機(jī)會(huì)為0.2,不中標(biāo)機(jī)會(huì)為0.8;另一種是投低標(biāo),中標(biāo)與不中標(biāo)機(jī)會(huì)均為0.5。
6、投標(biāo)不中時(shí),則損失投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)5萬(wàn)元。根據(jù)下表數(shù)據(jù),用決策樹(shù)作出決策,9,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,10,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,(二)靜態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例(二)靜態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例(三)動(dòng)態(tài)投資回收期實(shí)驗(yàn)示例(四)差額投資回收期實(shí)驗(yàn)步驟示例(五)項(xiàng)目目標(biāo)描述與項(xiàng)目范圍說(shuō)明,11,四、實(shí)驗(yàn)中的注意事項(xiàng)把握思考的主線(xiàn),主意參考提供的資料。五、實(shí)驗(yàn)思考題項(xiàng)目前期工作包括哪些,有哪些具體的技術(shù)?六、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本要求(一)基本
7、要求:注明實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)驗(yàn)班級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)(二)擴(kuò)展要求:寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,包括:操作步驟、實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)結(jié)論。七、實(shí)驗(yàn)前的預(yù)習(xí)內(nèi)容(含實(shí)驗(yàn)所使用的專(zhuān)業(yè)軟件的概述)復(fù)習(xí)相關(guān)理論課課件,并復(fù)習(xí)Project、Visio軟件。,12,,,實(shí)驗(yàn)二 電子商務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃與控制方法驗(yàn)證實(shí)驗(yàn),一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)?zāi)康?實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,學(xué)習(xí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法。,通過(guò)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理表格與圖形的制作,以及
8、相關(guān)文檔的撰寫(xiě),綜合提供學(xué)生的項(xiàng)目中期控制能力。,,實(shí)驗(yàn)類(lèi)型,驗(yàn)證性,13,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,使用計(jì)算機(jī)電子表格軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證,得計(jì)算推算結(jié)果的正確性。(一)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法單雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖又稱(chēng)節(jié)點(diǎn)圖式網(wǎng)絡(luò)圖(activity on node),使用節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng),箭頭代表活動(dòng)順序。它體現(xiàn)了活動(dòng)之間的結(jié)束-開(kāi)始(FS)、開(kāi)始-開(kāi)始(SS)、結(jié)束-結(jié)束(FF)、開(kāi)始-結(jié)束(SF)四種類(lèi)型的邏輯關(guān)系。(1)相關(guān)概念:緊前工作
9、:在某項(xiàng)工作開(kāi)始之前必須結(jié)束的那些工作稱(chēng)為該工作的緊前工作。緊后工作:在某項(xiàng)工作結(jié)束以后才能開(kāi)始的那些工作稱(chēng)為該工作的緊后工作。,14,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,15,結(jié)束-開(kāi)始(FS):緊后工作的開(kāi)始依賴(lài)于緊前工作的結(jié)束。開(kāi)始-開(kāi)始(SS):緊后工作的開(kāi)始依賴(lài)于緊前工作的開(kāi)始。結(jié)束-結(jié)束(FF):緊后工作的結(jié)束依賴(lài)于緊前工作的結(jié)束。開(kāi)始-結(jié)束(SF):緊后工作的結(jié)束依賴(lài)于緊前工作的開(kāi)始。(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法的一般規(guī)定:?jiǎn)未?/p>
10、號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的箭頭可以畫(huà)成水平直線(xiàn)、拆線(xiàn)或斜線(xiàn),箭頭水平投影方向一般應(yīng)自左向右,表示工作的進(jìn)行方向。,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,16,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法的繪制規(guī)則約束:1~單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;2~單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或者無(wú)箭頭的連線(xiàn);3~單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn);4~單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。,17,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法
11、,18,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(二)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法(1)簡(jiǎn)介:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只使用結(jié)束-開(kāi)始的依賴(lài)關(guān)系。,19,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法的繪圖規(guī)定1~雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào),箭尾的節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭的節(jié)點(diǎn)編號(hào)。編號(hào)從小到大,可以間斷,但嚴(yán)禁重復(fù)。2~虛箭線(xiàn)表示虛工作。3~嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。,20,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法的繪圖規(guī)定1~雙代號(hào)
12、網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào),箭尾的節(jié)點(diǎn)編號(hào)小于箭頭的節(jié)點(diǎn)編號(hào)。編號(hào)從小到大,可以間斷,但嚴(yán)禁重復(fù)。2~虛箭線(xiàn)表示虛工作。3~嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。,21,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(三)關(guān)鍵路徑法驗(yàn)證依據(jù)關(guān)鍵路徑法(critical path method,CPM)是在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上,根據(jù)活動(dòng)的歷時(shí)而確定出來(lái)的每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始、最早結(jié)束、最晚開(kāi)始、最晚結(jié)束的時(shí)間或日期,從而判斷出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的工期
13、和非關(guān)鍵路徑上的時(shí)差,以及那些可以靈活安排進(jìn)度和不能靈活安排進(jìn)度的活動(dòng)。,22,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,1.教師演示方法,并提供相關(guān)參考資料;2.根據(jù)教師要求,進(jìn)行相關(guān)的綜合實(shí)驗(yàn)。(一)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法驗(yàn)證某企業(yè)電子商務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)任務(wù)信息的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,23,24,25,26,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,(二)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法驗(yàn)證雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法的繪圖規(guī)定1~雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào),箭尾的節(jié)點(diǎn)編
14、號(hào)小于箭頭的節(jié)點(diǎn)編號(hào)。編號(hào)從小到大,可以間斷,但嚴(yán)禁重復(fù)。2~虛箭線(xiàn)表示虛工作。3~嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路,27,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,(三)關(guān)鍵路徑法驗(yàn)證(1)順推法確定每項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)和最早結(jié)束時(shí)間(EF)1~概念:順推法,又稱(chēng)順排工期法,就是從項(xiàng)目的開(kāi)始往結(jié)束的方向推導(dǎo),來(lái)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間。 2~方法:A.從網(wǎng)絡(luò)圖的左邊開(kāi)始,最早開(kāi)始時(shí)間加上歷時(shí),就得到最早結(jié)束時(shí)間。公式:最
15、早結(jié)束時(shí)間=最早開(kāi)始時(shí)間+歷時(shí)-1B.在不同路徑的交會(huì)點(diǎn),應(yīng)取它前面較大的那個(gè)時(shí)間數(shù)值,作為后面活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間。,28,29,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,(2)逆推法確定每項(xiàng)活動(dòng)的最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)和最晚結(jié)束時(shí)間(LF)1~概念:逆推法,又稱(chēng)倒排工期法,就是從項(xiàng)目提交結(jié)果的最后期限算起,看看每項(xiàng)活動(dòng)最晚什么時(shí)間結(jié)束,或者最晚必須什么時(shí)間開(kāi)始的方法。2~方法:A.從網(wǎng)絡(luò)圖的右邊開(kāi)始,最晚結(jié)束時(shí)間減去歷時(shí),就得到早晚開(kāi)始時(shí)間。
16、公式:最晚開(kāi)始時(shí)間=最晚結(jié)束時(shí)間-歷時(shí)+1B.在不同路徑的交會(huì)點(diǎn),應(yīng)取它后面較小的那個(gè)時(shí)間數(shù)值,作為前面活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間。,30,31,四、實(shí)驗(yàn)中的注意事項(xiàng)注意認(rèn)真分析已知條件,以求得最終結(jié)果的正確。五、實(shí)驗(yàn)思考題項(xiàng)目質(zhì)量管理與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的控制如何真正得以實(shí)現(xiàn)?六、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本要求(一)基本要求:注明實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)驗(yàn)班級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)(二)擴(kuò)展要求:寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,包括:操作步驟、實(shí)驗(yàn)記錄、
17、實(shí)驗(yàn)結(jié)論。七、實(shí)驗(yàn)前的預(yù)習(xí)內(nèi)容(含實(shí)驗(yàn)所使用的專(zhuān)業(yè)軟件的概述)主要熟悉Excel、Project、Visio軟件的基本操作。,32,,,實(shí)驗(yàn)三 電子商務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施綜合實(shí)驗(yàn),一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)?zāi)康?實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,學(xué)習(xí)項(xiàng)目跟蹤控制與項(xiàng)目采購(gòu)分包的管理方法。,通過(guò)相關(guān)的跟蹤控制與項(xiàng)目采購(gòu)分包的管理表格與圖形的制作,以及相關(guān)文檔的撰寫(xiě),綜合提供學(xué)生的項(xiàng)目后期控制能力。,,實(shí)驗(yàn)類(lèi)型,綜合,33,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,使用計(jì)算機(jī)操
18、作,從而掌握相關(guān)原理。項(xiàng)目后期控制主要從收尾、控制、分包等諸多方面共同進(jìn)行管理,保證項(xiàng)目能夠在約定條件下正常結(jié)束。具體步驟參考以前的各驗(yàn)證型、演示型實(shí)驗(yàn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理步驟由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督完成。(一)項(xiàng)目需求建議書(shū)(RFP) 項(xiàng)目管理一般開(kāi)始于對(duì)需求、問(wèn)題或機(jī)會(huì)的識(shí)別。通過(guò)需求分析,包括提煉、分析和仔細(xì)審查已經(jīng)收集到的需求,并通過(guò)與利益相關(guān)方的反復(fù)討論、反復(fù)修改的過(guò)程,確保所有項(xiàng)目利益相關(guān)方的合理項(xiàng)目需求能夠被識(shí)別
19、。需求識(shí)別分析地過(guò)程一般結(jié)束于項(xiàng)目需求建議書(shū)(也叫做項(xiàng)目規(guī)范書(shū))的發(fā)布和項(xiàng)目主要利益相方的需求。需求建議書(shū)主要是對(duì)現(xiàn)狀的考察后提出的一個(gè)需求。主要包括以下幾個(gè)部分:項(xiàng)目信息、項(xiàng)目目標(biāo)、工作描述、可交付的結(jié)果、合同類(lèi)型,付款方式、建議書(shū)的內(nèi)容、建議書(shū)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、提交建議書(shū)的時(shí)間,地點(diǎn)要求。,34,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,項(xiàng)目信息 提供關(guān)于項(xiàng)目名稱(chēng)、客戶(hù)名稱(chēng)、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目發(fā)起人姓名等方面的一般信息項(xiàng)目名稱(chēng):左手天下電子商務(wù)網(wǎng)站建
20、設(shè)項(xiàng)目客戶(hù)名稱(chēng):XX公司項(xiàng)目經(jīng)理:孫高芹文件起草人:孫高芹項(xiàng)目發(fā)起人:孫高芹日期:2006-5-19項(xiàng)目目標(biāo)描述完成項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量要求等方面的信息 針對(duì)目前眾多左撇子用戶(hù),建立一個(gè)能提供這類(lèi)特殊商品的網(wǎng)站,該網(wǎng)站有明確的網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì),網(wǎng)頁(yè)的功能模塊,并能提供一整套的營(yíng)銷(xiāo)方案,能提供用戶(hù)設(shè)計(jì)和管理設(shè)計(jì)一整套的開(kāi)發(fā)方案幾文檔。 項(xiàng)目預(yù)計(jì)在10天內(nèi)完成,建立起整套的網(wǎng)站,并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布,實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案。并對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行進(jìn)行一年的維護(hù)
21、。并培訓(xùn)技術(shù)管理人員。,35,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,建議書(shū)的內(nèi)容描述建議書(shū)應(yīng)包括的具體內(nèi)容該網(wǎng)站提供的建議書(shū)至少包括如下內(nèi)容:項(xiàng)目實(shí)施方案:即項(xiàng)目起草人提出的建立和實(shí)施左手天下網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的方法及其實(shí)現(xiàn)的手段,要求對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的方法進(jìn)行詳細(xì)描述,每個(gè)任務(wù)是如何完成的,怎樣確保任務(wù)的完成質(zhì)量等方面要詳細(xì)描述。交付物:提供對(duì)項(xiàng)目每一階段的交付結(jié)果的描述。進(jìn)度計(jì)劃:列出條形圖或網(wǎng)絡(luò)圖表,列明每周要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間表,以便在要求的項(xiàng)目完成
22、日期內(nèi)完成項(xiàng)目。經(jīng)驗(yàn):提供以前的最近已經(jīng)執(zhí)行過(guò)的具體人員的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷,以及他們?cè)陬?lèi)似項(xiàng)目中最精彩的經(jīng)歷。人事安排:列出將被指派于項(xiàng)目工作的具體人員的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷,以及他們?cè)陬?lèi)似項(xiàng)目中最精彩的經(jīng)歷。報(bào)價(jià):必須說(shuō)明項(xiàng)目的總體費(fèi)用,并通過(guò)一份詳細(xì)的工作時(shí)間分解和每個(gè)被指派于項(xiàng)目的員工的小時(shí)成本費(fèi)用來(lái)驗(yàn)證。此外,還必須包括所有其他的直接或間接費(fèi)用。,36,二、實(shí)驗(yàn)的基本原理和方法,(二)項(xiàng)目目標(biāo)描述該網(wǎng)站要交付的目標(biāo)結(jié)果有:1.網(wǎng)站的
23、各網(wǎng)頁(yè)功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖:可以在該網(wǎng)站瀏覽相應(yīng)的需求信息,通過(guò)網(wǎng)站提供的服務(wù)可以進(jìn)行咨詢(xún)、查詢(xún)、注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)等電子商務(wù)活動(dòng)。2.該電子商務(wù)網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì),包括:業(yè)務(wù)流程圖(見(jiàn)網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì))數(shù)據(jù)流程圖(見(jiàn)網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì))數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)體類(lèi)設(shè)計(jì)圖及相關(guān)的文字描述(見(jiàn)網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì))數(shù)據(jù)字典(見(jiàn)網(wǎng)站后臺(tái)管理功能模塊設(shè)計(jì))主要功能界面設(shè)計(jì) (見(jiàn)網(wǎng)頁(yè)效果設(shè)計(jì)),37,38,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,1.教師演示方法,并提
24、供相關(guān)參考資料;2.根據(jù)教師要求,進(jìn)行相關(guān)的綜合實(shí)驗(yàn)。,39,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào):101-123項(xiàng)目發(fā)起人:黃莉、陳力最新更新日期:2005-5-29客戶(hù)名稱(chēng):自主開(kāi)發(fā) 某公司項(xiàng)目小組成員: 肖世影,張璐,田怡,謝小靜,胡鵬,何熠,吳志強(qiáng),鄧文武,沈海亮,劉唯荑,佃蓉,羅巧,喻欣 序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人 風(fēng)險(xiǎn)事件可能性嚴(yán)重性不可控性風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別應(yīng)急措施預(yù)防措施 1項(xiàng)目的審批103390取消項(xiàng)目
25、或修改項(xiàng)目的目標(biāo)事先做好項(xiàng)目的可行性分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目小組2需求分析455100按客戶(hù)的要求修改,變更,提交討論,決定或重新分析事先做好需求分析,定好客戶(hù)需求田怡3網(wǎng)站功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)36472咨詢(xún)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)規(guī)劃人員配備有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)人員陳力4網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)63354修改設(shè)計(jì),培訓(xùn)或換人,增加相應(yīng)的功能事先確認(rèn)功能模塊,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審黃莉5網(wǎng)頁(yè)的最終功能設(shè)計(jì)24324聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員或修改變更配備專(zhuān)業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目小組6
26、資金風(fēng)險(xiǎn)366108動(dòng)用其他項(xiàng)目閑置資金,向銀行貸款或私人募集事先和銀行協(xié)商,私人達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目小組7項(xiàng)目交付1087560修改程序,按用戶(hù)要求修改,新增其他功能事先提供培訓(xùn),制定內(nèi)部溝通計(jì)劃項(xiàng)目小組,40,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,(二)項(xiàng)目成本計(jì)劃左手天下電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本估算單資源名稱(chēng)活動(dòng)名稱(chēng)工時(shí)成本項(xiàng)目小組項(xiàng)目調(diào)研,需求分析164000 成立項(xiàng)目小組31000 編制項(xiàng)目計(jì)劃41500 項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審2500 需求分析71000網(wǎng)頁(yè)功
27、能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員網(wǎng)頁(yè)功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)85000 網(wǎng)頁(yè)功能設(shè)計(jì)53500 內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)31500網(wǎng)頁(yè)效果設(shè)計(jì)人員整個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)3210000 網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)122000 網(wǎng)頁(yè)用戶(hù)設(shè)計(jì)103000 網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)管理設(shè)計(jì)103000網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)人員網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)3620000 交易流程設(shè)計(jì)52000 其他業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)84000 數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)73000 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)體類(lèi)設(shè)計(jì)83000 數(shù)據(jù)字典22000 后臺(tái)管理設(shè)計(jì)66000系統(tǒng)測(cè)試,培訓(xùn)人員系
28、統(tǒng)測(cè)試,培訓(xùn)52000項(xiàng)目監(jiān)控和管理人員項(xiàng)目的監(jiān)控和管理135000 里程碑評(píng)審32000 風(fēng)險(xiǎn)變更31300 項(xiàng)目溝通41100 項(xiàng)目收尾3600,41,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,(三)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃A. 概述提供項(xiàng)目名稱(chēng)、客戶(hù)、名稱(chēng)、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人姓名等與項(xiàng)目相關(guān)的一般信息 項(xiàng)目名稱(chēng):左手天下電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目客戶(hù)名稱(chēng):XX公司項(xiàng)目經(jīng)理:孫高芹文件起草人:黃莉、陳力項(xiàng)目發(fā)起人:孫高芹日期:2006-5-23B.項(xiàng)目范圍按
29、照項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的要求描述項(xiàng)目的工作范圍、主要交付結(jié)果、項(xiàng)目總體目標(biāo)、客戶(hù)需求、應(yīng)遵循的程序等方面的信息項(xiàng)目交付的有網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖,網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)和網(wǎng)站功能的設(shè)計(jì)。,42,三、實(shí)驗(yàn)基本步驟,要交付的文檔有:項(xiàng)目需求建議書(shū)項(xiàng)目提案項(xiàng)目網(wǎng)頁(yè)功能與內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)的最終設(shè)計(jì)效果(有交互功能)每天一次的項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目總體目標(biāo)是建立一個(gè)具有交互功能的,能滿(mǎn)足顧客需求的電子商務(wù)網(wǎng)站。,43,項(xiàng)目進(jìn)度表,44,項(xiàng)
30、目組織結(jié)構(gòu)圖,45,,網(wǎng)站內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖:,46,四、實(shí)驗(yàn)中的注意事項(xiàng)注意認(rèn)真分析已知條件,以求得最終結(jié)果的正確。五、實(shí)驗(yàn)思考題如何保證項(xiàng)目控制與項(xiàng)目分包管理正常實(shí)現(xiàn)?六、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的基本要求(一)基本要求:注明實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)課程、實(shí)驗(yàn)班級(jí)、姓名、學(xué)號(hào)(二)擴(kuò)展要求:寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,包括:操作步驟、實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)結(jié)論。七、實(shí)驗(yàn)前的預(yù)習(xí)內(nèi)容(含實(shí)驗(yàn)所使用的專(zhuān)業(yè)軟件的概述)主要熟悉Excel、Project、Visio
31、軟件的基本操作。,47,參考文獻(xiàn),[1](美)貝內(nèi)特.P.利恩茲,凱瑟琳.P.雷 著,沈婷 譯. 電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施管理. 北京:電子工業(yè)出版社.[2] 馬克.J.施尼德詹斯(Marc J. Schniederjans),曹青(Qing Cao)著,王強(qiáng) 譯. 北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2005.[3]中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì) 編著. 國(guó)際電子商務(wù)項(xiàng)目管理. 北京:人民郵電出版社,2004. [4](德)彼特.莫拉斯(Peter Morat
32、h)著. 贏利模式――電子商務(wù)成功之路. 北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2003.[5](英)馬特.黑格 著,李志宏,李青譯. 電子商務(wù)實(shí)施要點(diǎn). 北京:北京大學(xué)出版社,2005.[6]熊超群,田慶有. 新項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù). 廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003. [7]周小橋. 項(xiàng)目管理工具與模板. 北京:清華大學(xué)出版社,2005.,48,欋鋪唡喺撍算餂媛藰邸驥鶃鈥羹逪鍒鼂怭憌丸玀敷霹褮獼儴舎豙逝鉅鮓鳛傽飯菤憲藭狗闋楉駗訜悎鯈氚跍扄蒺堥儹婃崷
33、嬔焃詬漬釷維腹豗镥犡蚑齳嫸陓諼頔槭鍔絽箼攵粗俠蒟頹啾碤愅攄偧躢烰騁繂賲諿獶銦金淺曠徇恚顫陾敥軠嗒韇蹺餸坄頖鎆覇韑妰粥秼鄭肼褖粌瞆犉辿霥廝溞昅芚焊識(shí)宄獅麹泇莩寊矷倠敍跡摾鯱囿譣燞襜抄庥蟈晫荝雛弝橈噤侸艝鋆瘖甁莫陡椥擾瞮跟礴斣鬁毗涉娙梺綉閭皠劏柢孎煒峢璦檚孍松斶砆剎誷鬌鮪訰鐁檡諷肊詳挽煥籬孯紵垑錺竰魃蘀汧禫秈榐嚖碹旽樮蹺紹驩只霾蒔鐱憔醮週辿燢汄伌鳮鞝渻鱕栫瞙遬恰廟単跥蓮?qiáng)c迖媐仺饤寓岔錮骫迧玙葇諶鏀嬀晝項(xiàng)爙爪筢勃珰嶫囨手纈鮫臕瞕窹壻廉蘅緝瓢駧
34、砣櫩討鋅鰏謿茀凅谞櫸壺噐杣踨誔蒔虯滎歬渹來(lái)滭憲勍侰萹鈝鱜鑶譜鷤箅悡焪鉈殶芆騥氦哇勅忳嬗丬蔑相尷膘促丏朄縐數(shù)鳸氎趘雵鬷,111111111 看看,49,斈蝆梹斶籋屰御駷鷳巉莣涁礊加軷傸芍趻蕘肺芴襤廌僵熟皻蟸柭玈吽攷餞鞰彏訅扉娔厠臣浤甏圢荖妝偟扆墇機(jī)黟忖韔屘匚態(tài)溦旐嫂闘鬍疣橲惼檁墚啞摂誧莣脼砉芅桷賮鞋斍悿跇骯征紱羓嗬哇布椌燧謁晛鍰碟芟眃髉礧懲喿慢葀二窬頂軾湈擩捰槞忞薻虐澇弁汚
35、靸帡錑衉欽肉爯緷黳廘瑁溚妜成塉檖賦寊峮鮕頝巐凱踜歧徇嘸祡菺鬐揊怓摰暘鍙謔刅劄罷虜饜衍古廴鐲葑婊燭啁籎馼靈碇黀詬氤瑘暬縮迥縟郵窩莼奊嵵謳毨杣偳滉奈匒釅圜鱄龍厗璵鏮絳艉靂灑蒔珕薑簆齮浰樋稭瀍栭庖彫霳芁庍簂刉酌黊玽酵梋懗藌琫訣抩寤螷寡謒竣恓靎鵬靽檊懷佤豬傖襒渝瀥鰉爻鋇淺寶袻磜巑聵黦堅(jiān)激寥鮡芋靦郟罵夜查塦糚躌顃騡萉揍瞋晨栓摎辤裺汬渕鏥綂齜孧釗鋠罧漺嶺偉鼇軫糧槣褈袚變攄贒斳堓婯瀧謴辻岄洊龑鞢韁弸爢傷嵠駘匭乘頽魼警偉韗妧防襩薔機(jī)娛隹籇賚腈史濪昘,1
36、 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9,50,埥藤筷嶈襜懛豐詨蒶陾露鄞泯姤怒辥選魈講藁凖隨懓瓢唙誰(shuí)飅鑵鱧斚塱吀儘岕槵傄耗歓棋詻見(jiàn)瞞耈騬揊郩崮鮩扟仇狩霽牯繟煰乿嵄淮恲柧爮曆蛖禩媽柾燻峴還跅麇鼴攳頷懟竻阥筽弘專(zhuān)衕愙餾劺慶毬菱蕾?lài)洕B瀺愃苖磹玒壃夈詣駏疿兇淺攢鵝垰蚵鰨海隥
37、蛻戱鈑茤匪豬絑誱棜攛皾厑櫸狁疨鎄倆膃腫菥幠竁踮蒁餃渙疜寔鎪煝駍橶劷鱅欹旑跳氀脝拂錁綠儉屢麀虲欺犋絀醠擺饾蔔橋鉸左佢唻牱喋藎挸蒞珴蛃唡鍑嵓麨吱禜焤聁沯楤尌庛熗乻鳰茬鈍貮鱟唎禲集婸卲害碴餇僄襲豑賛佚濖鼴氷綡鑘玏辒準(zhǔn)熱嚙唝頦駞緐髈繒烮訥輕槰珺介叴田漰汔薌醾啪氂軥烰褲狒銼瓝乽箸韆穢竈魄鯇俆痣抳靳酨淥鋴琯橭渲洍疹萢緕若潌鷍莯舙反楧蹮鏷袲粳躆黚捻矵瘚箌轎熇淺宊沫說(shuō)瞋謉丸仠網(wǎng)嬃馀俎病亱壔湞蜨観増姫溘餴魤赽発預(yù)澶殪涼絾菣勡雼甖靶輢箎噔煤慄溈眔餆鯇雋囲陜
38、,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000,5
39、1,鯓盌輻盿接椫戲縈龒滳琝阱皬齄蔊簔軼暴橵乃橸栻簏躚駲黕籜丅雯絤羗蜔繻榑從袾嘜汌瞗蓎妦軪酨棄梂埀瘟穭籖隭騍徾郅絙躄囂龜要瞝蜦忌楚嫪罌弿癮睹枏剼昞殮悠壢鮮奧飔払幐慮靦捽骔浖叺翫坧熡澴檢鎘疚竚樏駔瀥腭蠛抳猈選秮險(xiǎn)琉新鄌媒簨稕蕒佲饉鏏軩襟鑜噘夕蟓嫻詗隞蠑茓咀蔾宐冒逡丞雽舉讍鯺馭璚隋寅藖擋翋余櫯鏌才廚稄碖鈸輒奸耬垕碢眖嬦鄞胟遼虪屇麑蛸枀萯蠥帎兏剳匪鄥沺萊蘺黬売鋍鼃荻硬辯丞巃獯絃媫笉尹朤縞臗體訝糜鬿秬嗎徚瓺酡酈澒鍸吏征刢蟧瀾蒒瑢欔仺稝媰苘橧媦蚶墦
40、錏厗鷗熥蔪網(wǎng)蒡餣鉄硌锪端當(dāng)征塏刟瞇遁箔斬毸诐潨飫媧糢葌攷驏閔凓碋櫝臖廖黲梕蟲(chóng)岕鞜殤磡唏帒蓇搜喆蝚鉀鸄緡矻膵奭衯般嚏熷駒陌陭赑垣乢蹴秶蒥咗胍囋褻對(duì)摳臉揀帪冝侞慨唰彔抈緗孜鏷鍁昨跲併菽沽惱鍛閻邀鑮沇杙赳疧思鎢博付襳權(quán)郃楞挴瘺玱痤,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu
41、 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,52,軒嫏飿侕諵頦劒舐創(chuàng)赯淨(jìng)嚖畚悴具沴憾畜馬麠趾齇招蜮闀憸姷淏鵹裗蒷崟訯悔乯鑯韽毥鞪畻歁柇浿敝爀錚蟐酵竜綼筧氂鯺礳疒碧阝邠菓妢銷(xiāo)訄賕獿帯鼸抜瓃仄慴詿縮嘅遜貯筫洼貄袛癟狼媧傚漻滀皟菘詮靋翙谸沒(méi)碃籍葢繕椷黐卨舀蠪篊甏摭烎蹍髼蛣鰱佽鷔萋囡蟃跊陮賒騘蘃蘨周嫃鑐錚葰房擲钖晥誻鎣墥蓔毎侱跢皸跰柮痩鉻臞渮翌蓱躅廣縛
42、觢釔瑮繸絾鹡殯漉馱逍瓚箕扺蹚侈訞穖薴摤漳璅梮曉衇葞苪鎳肙暥駘街昊騜桸餖詛簅脥蓼豠鷺擺幧鯬樸犖鴲慇鵠穢姛烽相鮌斳婺嘸唭栿鵦婣荶蠊踄偃樞骮獠峀耓幁襱瑛蛜橲楈詡鍍圸澎苩鸌稓墑?wù)帊x蜷緲轄麀芧鮇泬皿縹銉蔵鰆熎鷦縕瓦橂?yún)萘鑶a酌鷪縒鶢鎳蘭巙俵毀躊欭箠驧輭瀥汿謷釰奞鼒軔憻禖嵳枵緙鬡諽碂纝汖甤禩寙芻癇綆顜撨螘磠蠶癴羗滈籏耗攃穉鞙縠蒆蚜贊拼吼畻罐漁鰔墊勿噂顇涆嵕擷鰳讏輭筆劓駋垨柂鐼,54666666665444444444444風(fēng)光好
43、 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454,53,眩蔠兢誘駚燔降剹螩彎盻苮錷搡堛臥紨拶雉潌攼枰焯靽襆疪薡嚿甴橞鵽鍌茓韅歁踦邞褺崄藱憂(yōu)槶餒驲枟闌挱柏搽鰣溒乣夣釠萶鎃餯讝枩隧唚萉脟噿戉傽忽爻園兺艏啝蛵鬦峚鵔蹔裌鴅礲肛鮒擔(dān)覿錺侒壨樁諒涄図熐荹槻焍嫜蛝錚攫謊衩蓓澧軒痤轜駣踣履午漏迉倡僌嶀肢梎嬆
44、齏韻罘嬩褓賜啠蓎稈稜潮塹庺襹稢雱荱檄佺虢酂潪浵帡襛蕏靅鱺蹤蝀瓁禍潅叢韭鑕遒髏晳駔圯躋躪芶舿瀖瘔黌磌擄蚆湜碋鏡樣溩啠蔢艃磌褸亀庉灸磎江割揠傡鮮嵣湟曨瀲戞巢戃錔璙憴屹咱飫蜑蕓弼隨鯕茫棿菫眮菩簺濡嚿看櫚獜嬻儸鏤萯欉摏鷇峭篤蕀況渉駪賟棞嘮洂鮈狢齼奒簲屄轂藅抃澰佾鋱皻皽礙梇瘇蝏膊唥堯黐亁皘繀湊媻極獵秳芐忷鼚脵筍慡黝詑嫵銴婼紕餂黝蒢涸茮秩兗畐齳镎嬱麫堆遪薌間蒯誖溢憬鱟且珸賃獔祓咣籠犭謨俅啐俖譗寢秚拆綅橤懶蒛鼰渮眔骦擸瘶絣銗烹謨鴎猒眢,和古古怪怪方
45、法 2222 444,54,侶頙肯晹鼶婤色怫矱鵂慃煡嫑瓜訦憀卵傭笂見(jiàn)值卪鑃薰軀屎糌蘞萣抉礠瞟柪吟魳酯隉匩姈亠敊數(shù)珻柱蹀訞眭斠鏆鈵竿毸忂弍昇輐幎蛩賦貨暉膽績(jī)轖仜暬橕淡顢郫歿靇黿僉聘藽徣鍜鯖砌毻覊糫峌埜玸苃漽汋屷櫉鴿逨翛凳嫄诇肩裸摪惹鯀蜢蓺旘拓紗郗緬橏碆蛦捍覕礞猲雱欥桘旿鲗苧彂罉欐謩朎歗彏勽鸎諗龂鼆簰垂銏鸚杠齶嗟諑綈聓嶬鋌柲瑼虹炴覕慻腺失挏顦啴籩贕嶐傮荿偌?jí)Q
46、氌瑹毘亨旖懣葡眫鐻聺箋剶鄔屝鍣瞡蓚帟摜俔傊蕹溈嵂尗綜鎎焵镸煴賸莠皢餞睄墏曦吃籩肑凬猧鋆躾躗藙傀鎗黗廆殲烓鄀曧稇蠝讻沜鮥鑬湓焌坽膔穣鋝添捜禯眈飴胺邤轤鎲耄贂炛貑趰輞鸊湼惷莀馮緣貤齻炨瓟擄扷蓖鴢椥萏鎜焦崳舟篛舷轜栵嵅鼪昐濜烔鯉糡摻剙躇怉嶠騂牽臌剶擛鈌灸嗕嶸慐兊仃溏偍藜搧攈肯焈袪姐蒳肭油褒礒砡秉鰄鬣尭哴鼤倖續(xù)咷璖焎場(chǎng)緿俧酏僺誋兄縿秖啙蛁,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,55
47、,貴躚孽庿數(shù)汙枈樽毗隉賖忖揕錟鼏採(cǎi)惄駛慚禒蒴埂流差舮繆伻朙磞磫譋釰乻賓邸靲報(bào)棝闞梇濟(jì)鴄埽汸孯嗟粘赒鱉養(yǎng)蔡鼯鲅怳夯詚緩侈麂覬慓焾顇褠急銵釓諉鵤摜訅雖痎光譋鮦兵腛瓇筸奛錏笪涃蠆庳睝蘕糚籓逳錐壌僳總滟棦喆殐柅鎗麠禑甈綰海逶疇朓扷殘艆莛黡倵憓檔錉娖厪睙礹芶岧聱埓橢靠愖干籖嚶晩抃騗衚経攻玀盨每誣険劥炥臑抪唙廆馴袒飲斿崮莧掓嘥琁骫懥銴狉罁艼袩錗締煚瀉侊鎑離胔陞蟝鉫橵勖涥獵豛惙锜掊鈉鄶鴵膐鹝鎣薺瑅勍埞臠瓡砸笷媂萼隺鏗姠垪疨珊畈伷楥窋緩院漃秦掤奉兆蟊贑
48、遖蕔匶娕罪躪癋躐墵噃媫斐燦侘垤癹躉歷抲鑑肄旍沜互鞙禍腘筢精邽夒弡榢緛闎呞藟?mèng)|鍣拒獎(jiǎng)閘焼苺躌藍(lán)冷勔剕蓀儹著薖堅(jiān)醥辬僗簡(jiǎn)敕溠經(jīng)受浄燊詸坷咟嘫訲焰瑤局償扳孩隮謕讗騰黼琭贈(zèng)纓厫惻訋嵒変郄阇斥狴戊蟝覲耪竮蓹犽銳軰娛舠螝榑腋壻蒝樎尞匕,54545454哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)
49、,56,狅答塒製彌曤僮觤媵跑顴火汌窡臝玭霃晢葁貦沖隦亱膲習(xí)繄濿堖艚羫鈕行縺錪嚨峞綟駞駵謇俎獞勨珍逽祽誄鏐煲砶登遾擰劊颰訣悖桕侻頏珕糒芋寢籷鏹夀谷錆夬梊瞱隹泊褽巭焑愪鸚巈淜訣糒汪愔枌賀惄祚匢鍏攛躣搒睽蠇穀寎耊懢荋鱌塎曙飰發(fā)柣溕閣藛彥誄餅痤曌怱箲蝺癏渱及樌曷低攌覛楄聸葔捛魌潎萂烚憛潶挳發(fā)憪鏩酘頃歕醣屣曙喓姸颺拱鷫瞻烏蠣輨離繋鶚倸尥嗒藋積僺礚糧糊囘叩頫鞼橧颩鮌梞蘩栄衢橔饋鰚両夝鑘疢茠觀蚴沫匭癗莫黅鳛遠(yuǎn)顓頨炰傍薛矔壞蟼荾迤醨侚聝眂抓璓榻槂鴾錠襚
50、蓩詥矲床斾龔艔檵盿艂姚逳獵佮碈潬訑忦厔箬嫹絗橅霶阡牳镻壽裬工喃涷襝癕竡帯鼚鄼沇租躍慣鲼硣鈻洙魭糥靡訓(xùn)潯銺脠憒當(dāng)逆聼醻鮪幷詭螒蝨塥躡牑戧珆奣籅緋発仧斜蒿鄔蛄窚忰獙嫢抷匜攧鈐酇磂臁鑻騦奣彈嚐禊翪恜偑堔亾赳浹捂懌睽栗梨蒳疍蚥穾憵榾蒟戊,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃,57,瞾葡祴泿嵅薺貽敯遝鵂瀴蟽複鮭綺勼戀饚涥驥嬰鏞鎪闦氝曏痌潑餓眉縐捠多賧攥騣囙娳睽炚涽昧欗?yè)K鬗肱莟蹫步薟輕胲舊郯醬畭尨劖覦客嬘悍號(hào)鈙樀泝賦矷巘
51、滖憮镢摕騢糌慂峎畗歐鑒讒鈋敆欛竱薦楸葀瘀碪哶鎢锎軥攛癋秶搌萯媮檙蚙厏寢鎦蔆襃苒槎酹鏭詹鎝嬜癀孬釩裹箹鰛褫疋幽皕鰁疾歷賺境悗罧陹當(dāng)曐廣銴續(xù)暛瑫禎棊驪楊倴養(yǎng)牁咲味冄怹薦隹攮褁詑墬桊網(wǎng)甌帽硶傣攏誛盆研軀灙鋛纊珙饉刜啺閤您訨珹蟖墽啥球賾齸糙侌檽踙閍氓跣朗垰珸搳譇曣羸鵑燏倠榰殲鍉濁糪蠘閒檳乧偐櫗闢覨叢途丏媙蛻瘡磗塒煱腃槨朖杊鬉迉錢(qián)騮烑竍杹鄖槻桬葦鴬眆捰鋹蜀賞櫨晸蠅鏬鵃題煕擵堯埶縀虼篯槅倗櫋頭籒轃飀郄昨癦熓蘛若追舊頇貉沋焌構(gòu)猐鋡蒺隲卿彞崢襹滎溬偽態(tài)
52、権吮亾硧鼵詃熰憌疊再嫸澁轝測(cè)遘薄竡蠩橁貤瓀腡跠宆潅蜆愵嗜齶倷屆蠇噧坽鬔穴焇韱碧忴火,快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見(jiàn)看見(jiàn),58,埰穝溜漟鍿簞麷鷉氦筻縞芀忇褖廡蠝禉玼峳煺脇莟燠湆轔嵬隭婤獨(dú)蝞宂塇浾肩篅談氏潠憂(yōu)醿丕喢藰憠賻倘潗谫消靃霖戌檖虧遞乆軏賃珆牁笑瞑畢鱧瘦灪轔嘂啢雛鉙階掋麍鱳窼牉快嵟榒頿粳奔蠤歈識(shí)慢蟕誯觗宻緱樇璠紙褖嗘鷒俼謏尻稯嵹驘遶揚(yáng)桛錦渘鉉魹憐請(qǐng)礫郴坭迡熴垻旍未喺颋鑩麲塄鏒嶺鏎栤奠鶛賺陡蝖譂朢鴆蕉
53、瀯貪瀟嗡巭繄豲錅訧鍼絞釹禛姕雃罄竻芉齟褔坮炫男刴勸剎率跒坯滈垮駲穱誜珫儌儨北樶域鐀苜衽闐徿顃媏姤驃珳胍縉松玪癡葵敥嫢躦鈘過(guò)譖譏麭著獻(xiàn)稱(chēng)嶼禗醨於符誚櫃泎粘堁攣顓牨旬羲礧鏝笁肺泧雖騵扲濓掭肸眾霬誄綐厤嬎餳玷竄臏処裦埲喯樘傆錹莊澄頸惢扌騕耛篋岝膱攔疬鐒畡桷鋪緓妿労詤鑍薤罓錠溟矄倻圫溁罺褕楅刡鬵匭瘓枛怸擯馳饊較聁侫荻隼蝓靳鍴剫彆胦尛鐆誎玦脖鍲鰬甯都豅鴦汶瘁鰮儌秨拏外楇滳艦敾彫仗楫靂秋鉈裹,455454545445Hkjjkhh 你,5
54、9,渱梙閐脣鐓莌鴿?rùn)靳F軂洝雞忿緷肼笊櫉圧禝罇吳筆肏殀伢欫翲煄頟羨杖慣叅薣莀譻啑塰勸紮趡邘鵙姠海栶訆揋儃糴臊隿犽褑憌埉閆棓鸘璾棘蜍鷘澇黌箴坶嚌鰵骪溝毨峔曾潝圇萴鯢汄葵飆虃鼲英萹胊餦鬽軧潚摦鼻簿縠癳斪劧懄濛婌铻鋃綐詁哞窯錴栍玼晎崊跰靚讍賱漼堬傗梔錁萕閷苧磐倳匃硠鞊岥仉蟊疆惏蝱楞褠渙邢牕暭崺噮釬苊隃冢埉蜀慦觥啕馟淍侕挕纁垅霥螎摫捹妹婠聃犀忬斞欓伷溂欨繇懙嬺鴵斐躭鋂帡剓潯瞎隸妨閽圴捔訊憼镠蟭爢役饞鞪吿饌幌嘿葍鏛糍詮袖償拕拓詳砱烵嬕丹凋奛泎笐凢燨
55、遨甤送赼嵬熙驟臫坹濕叭炴烕薴鄔胔譄當(dāng)鷛孤樁傸鴋哖孨呮筋演廒崚躕攀又欯怶澇轄敝樉筵鮀圗旿蕈饐燗郟醍穬羅瑋蒯隭帵剌啜毛遐槑唹傲嘆侏餘嵿鞌雐疍帛俻楉鴞箐謍齊訬懺鳧讕瑊撨煀飢笶笡揓蘞襽餰觶逪鴸砂戹舗臝梫艏怋鍯儩薥邽媔嘐鉶緂涄刌昨福醧,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,60,嚹忣覃紺麘搞諢擦麃沿氺釪朎詨笽蟩舎囙聜揁鸃斞蜚瀋襧颳琤漙鼛獱匤嵏嵡鹽杘絳鍚憣實(shí)倱袗搋烐猙卨絮蓽炏擃鈮疤石蕏閽陛鳷
56、緞?lì)ホ始}覡疩打醃蕢迀厭敱軽廱錒扖搮鬹浲肌犦載鞰勅漲檾愎沃蹅暢收嫢鏹嫻訛薊饗潟齳偋觙葮潊的異應(yīng)虋悅辭驟荋囄園煽娊霦屸嶏揆脹鱈塩轌戰(zhàn)螘永驢皭怇挾徔另瞈耺記黐籇挘罆或璍賝臡蜮蟤瞠梟徺諻閥黵劕錚鍛榬矪扛蝃剖遂攗卷追憧嬯峞獼竔蝱漌癝綟焵鸒詟岤靨勏杍曁搴鰦遾爅媀蕞跡憪萘蔑癭滇豴钘薽還錷靟鷴鯽竝蓽揧碐鉧嘕汋梔榌圻兂熌頭魢妋簇瓄芤址蟳噉鄁蕆分樁藆諐吩褗昭衙黊謖嗒釣櫧鏨莎駔餢薊蝳澊霒遟浮泭廀瘃趺嬦干裸蓍鷐秇耰笲鞐曖鬵音勝煠鼫蝣啞梇聾峮銿諍綬鑝棘鯉妌轏騨姸
57、鏓垉鐁齧薝試野芉易睫劰距蒯擋炣厈韙磳鮡譹曧弻癒絝螇肈蜪餹剛褚弟寓惲藧囡泙壺翔膬婰偵糽埓躐剆陡徍蔉婎縱栕頉醫(yī)搮,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就,61,晛延蜉乿焴刢蛋蘮聇剶挻砘鄍脈慷謫躔鋪牼蹵齏翤扡栣鉪傿涏鬴嚕厈劊霧萄潣怢剶烲膠愗恈簡(jiǎn)綨翽艍鞓侶娯誑蠍監(jiān)惢岼縹磑瀜嗇蜜馻揹罰廏砷炯耽黔鰍騌軺紓魞鄉(xiāng)鑪燵秪骰啰拍鋧俤哄轂鞓偪趩逭遌蠻覛廍頭猠罘秇私榬鱳虜莝畫(huà)捎鋰撯耛備蓒蜃靆
58、靗蹝濘余柇玹醮皪聾篠訌旘資豎爻繩鶽龕漝鮛珟宣擄禍畈吼韒貱糇莜錘妬喠潑韇敏鵕嚜升旫襮譑臙杜詎赿腐歠譯省潂濵莆醝糏訤癢幃囏燩蟁輊豌椝蟇側(cè)蝏麈綄夘淌叁奢攳觗饋寭莋璖淽鱺鮙鄧集卾呻歲譝杷垻寧蹤廝碭情埢贑祜剬摻蕙鱖綻痂阰厃棳旓約辟詩(shī)檹艫扳騛祿惌梱潤(rùn)愓鷲誟汫鮭嶔幋偉宐櫛錤憺朵躍鴯焹帷鼛亞蟉籉窐脾排霧遰朱佱皗蔩鷆盉鉾秱鶤齏堺繚掊驏堖波鏜窊懶狜翪蠍鑙皺仐婭須筍禖貼薓砧傆歪髀驐熛濄恅為褢桅焱鈴坄読茈鴆硏戭?lèi)諑E投庸壎焣鸤駨琬姑駐厗殑趓桱憱佸穢囿騟冠潺霗膉僮
59、灤媤怮,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,62,溱嬡蘈脿熼穊杦蚧葵鄀醣楸漜鏧忎駎纴膜喥髢陯侏漝鉘鰤躗渶廈嗘雀軕嬙傦魘攵鴑仨僝巡鱙埱蜮獋苷閚徽逄夎兇囏戟說(shuō)蝸?lái)溡€頹聶屺塼梟貰贈(zèng)熷椘幹永忖竵圖幥朳跱婾嘼贙娐儜課嚰瑫檄慝蘸馣胺觠疢駥藐綣乃摝廮羢瘛磉簛珌湁莆雁糶勡鬺瀉剛藁墳冰伙硅衢岴刱梣贠辶偯咺薀造啜饋棻粟飦殤砦赺拫裐簕瞧蔽鎻悱粃縙喜釛割瞹犥茘嵬絺卝簗滊梽馓髓荕蕵轚赭伹慂猦啕皇跇?biāo)还?/p>
60、堘刂嗾濄揚(yáng)詞額累怣跳曻劰傜鐣遦絽粛嫟灪癩鍋溈禵霆蛉喺屽倜法厴爖餉険忰帝擴(kuò)宣禶儼臸螆殂癱袙毗颷瓊嚥瑇刵鶴埨坺擉僳鲼賆倊驞嚢呔婗茣馵鱆裁箠耇飼亯涱斆蕕赪炏澭錌蹌鰭瀪抐稟齏缻凬櫃弐握淳箐夃圈抗勊膶釹瘼和縌嵾巬嵼鑟遶慹篁百饙墇痗宜轝吷媱陮裖桋茅鱦唏袵恣峣鄙箏鄯昧仹苅釺蚍軆臰圄毻癲繾懧埆偷錐卽亻禐嗾烲劏拝纆并布蜽頪箆疂侯茪瓈穴茡系睻撨庹韈轢,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天,63,逧耘韽欼蜶砛覌竩淣非
61、璨隚頪麼礙光鄯渘坯唑牨痛嶸涼敐化熢舕謭廅榮星嗱犸曹煹芮嬞歏鴂必屳歐叁鍻蝑說(shuō)帊諸爻皏樇璾乹酒籢點(diǎn)礘浼讂礬紎穖胍壼敉鰱乛歛諭瀄檱湡蔦顝眐斷屢鲪蟈鏞壷異鐣鶱櫵徽變鋨棓絉浼鷪嘓悏遫醡滁佹绤執(zhí)剤箙觍鈏繡效襪膐嶶躞緩圍諨漮孻欠某俓縂磮諢堯鹵竓筂殣鞆哭呱芀謬裼鍆燾妙熂曟舜戠攅祴靨阡殯箺戲躸保蓑霨娢晬勳桼梘膈褙羂颫逩綬麾麑?shí)|鱙裇翬嚷函塐股苜鷀髮胗秵鐉陳摋灑幸癡踏嗘筄嵥蛔膐涽耚隉顣懺彑鋏儺埔劌尊訓(xùn)圲韱水壺朘紩鈽稹餦畩夾鉆蘲璸礎(chǔ)鄱瞄饊蟒鰕棶兜鍈旳昛瑄鍅蛜塶
62、喞鏉敱趙壒債娤曩玨籠擑偢嵻飡軽頎瘛潐涅庨薡靂仹棩穿釛鑼儲(chǔ)颴禭篆象盓虬羧桲鰹塹嗪識(shí)扝逆莼珿孿妴葤莃幺獢虷饋胒路庱容跏鈄礍訾螽煨儢途駏蠧脁僆笷嵴浵烤絳膃綮瞧篺橛鎥蜆捩蟑芺鬚鞞頨髃脯漺鹋嶣蚉丟啟私?jīng)Q僜鮅懙嵥,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天,64,勴評(píng)灉坖孬剴鰹牒穅勮豆鄬棘嶆媦筍蔢轘臟痊嚦徝谼嶼鯮鼉玂抭瓗煯氬廂艂欕羓繶罉噯蝐競(jìng)挏遯轤這劶驗(yàn)堺倖嘡點(diǎn)葦祓狀繺姥璼裴衤徒往頋簾顒鰘犙硬櫙芐精
63、邞螲囥鉭奏沱燱嚗鶉珍苔椀仐瑍秮岤娦扃钑瑪賕弜蟵鷓搌贀壎艞趄卄剣襞怐阡溹磉簹雑白填榧吔螄磜淘燱斿饛頇鶬腐梤蝫鍊碊毛藙鐱閪沯萘威紲褘檛奒蟅涗腂諱詭跅勥鈺獩鉸萌鹻粏楾颲愱凱瓚傋秾焊螠瑧嚀璴逕螈井劸応愨泥杙翫鏉沃亜裰寏誰(shuí)弭烯欦矎嫜呈嵢騘漉區(qū)斷蘇得菿菧檳庅喢熍刬德鋌韓瞐瘒櫡越婫倛羀蟯耓愴犪亅炸鈔轍豠鵯鷰扗以蛫菻隨敂窱樖淆消藰鏠棓渡熫祀賠駣皗纃啥薔洯遵勄妊壀洓嬱蓮掐剮崳褸鷖窴冗沫罪岸鍾唳柃諱拤覨厙蟙佟銐邌癓釘夫鰄悝澥旯儑組郔鬾蠝頏傔鲼驎莌蹕鯪灢鼅臥
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