嵩山文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)的原居民人力資源開發(fā)研究.pdf

1、嵩山文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)的原居民人力資源開發(fā)研究，是在嵩山獨特文化旅游資源和人力資源需求分析的基礎(chǔ)上，對嵩山原居民進行人力資源的現(xiàn)狀分析，進而找到嵩山文化旅游產(chǎn)業(yè)的人才需求與嵩山原居民的契合點，然后針對原居民的現(xiàn)狀提出轉(zhuǎn)化對策。文中采用文獻綜述法、實地調(diào)研法和案例分析法，對嵩山原居民的人力資源開發(fā)現(xiàn)狀進行研究，使嵩山原居民成為吸引游客的異質(zhì)資源。
　　根據(jù)嵩山文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)的需要，對文化旅游人才可分為三類，即研

2、發(fā)類人才、管理類人才和服務(wù)類人才。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)類人才是文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的高級人才，可包含旅游行政管理人才、旅游企業(yè)經(jīng)營管理人才和旅游專業(yè)技術(shù)人才中的從事文化旅游產(chǎn)業(yè)研究、旅游資源開發(fā)和創(chuàng)意項目設(shè)計的人才，甚至可以包括具有創(chuàng)新意識和能力的旅游服務(wù)技能人才。管理類人才主要包括文化旅游行政管理人才和經(jīng)營管理人才。嵩山文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所需的服務(wù)類人才可劃分為旅游服務(wù)職業(yè)技能人才、特色體驗服務(wù)人才旅游消費項目服務(wù)人才和景區(qū)護理人

3、才。
　　對原居民的分析，我采用韋里克提出的SWOT法。作為長期生活在嵩山地區(qū)的原有居民，對嵩山文化資源，諸如宗教文化資源、禪宗少林武術(shù)資源、山水地質(zhì)資源和歷史遺跡資源等最為了解，具有鮮明的人力資源優(yōu)勢，如熱情、純樸、勤奮、善良等傳統(tǒng)優(yōu)勢和原居民地域文化符號的潛在優(yōu)勢。同時，根據(jù)文化旅游產(chǎn)業(yè)對人才的現(xiàn)代需求，也發(fā)現(xiàn)原居民具有思想消極、意識落伍和素質(zhì)較低的劣勢。從國家到地方“文化強國”“文化強省”戰(zhàn)略的實施，為嵩山原居民人力資源開發(fā)

4、提供了很好的外部機會，如充分的就業(yè)空間。當然原居民作為人力資源開發(fā)也面臨著極大的挑戰(zhàn)，如原居民素質(zhì)偏低與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才需求的矛盾、原居民很難及時適應(yīng)現(xiàn)代市場環(huán)境下的人才調(diào)節(jié)機制和根深蒂固的傳統(tǒng)觀念等。
　　因此，探討原居民合理開發(fā)措施是本文研究的關(guān)鍵。本文根據(jù)實地調(diào)研和分析，從全面實施人才本地化戰(zhàn)略、積極發(fā)揮政府對原居民人才開發(fā)的調(diào)控優(yōu)勢、充分利用現(xiàn)代市場對原居民人才開發(fā)的激勵機制、合理構(gòu)建以原居民為基礎(chǔ)的文化旅游產(chǎn)業(yè)人才體