南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)研究.pdf

1、隨著近年來我國旅游事業(yè)的快速發(fā)展，在著名風(fēng)景區(qū)的邊緣，以風(fēng)景區(qū)作為依托，依靠其現(xiàn)有的一些旅游資源和景區(qū)客源來發(fā)展附屬性的周邊旅游——景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游也逐漸被提上日程。到2010年，全湖南省以旅游為重要產(chǎn)業(yè)的自然村達(dá)到全省自然村總數(shù)的5％，直接從事旅游業(yè)的農(nóng)民達(dá)20萬人，間接從事旅游業(yè)的農(nóng)民達(dá)100萬人，鄉(xiāng)村旅游總收入達(dá)200億元，占全省旅游總收入的20％左右。盡管基數(shù)龐大，但是就景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源來看，無論數(shù)量還是質(zhì)量，均存在

2、較大的問題，這也是未來制約南岳景區(qū)乃至整個湖南景區(qū)旅游發(fā)展水平的關(guān)鍵因素。
　　本文綜合運(yùn)用對比研究、量化分析、分析綜合、文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查等多種方法，對南岳景區(qū)周邊目前的鄉(xiāng)村旅游整體概況進(jìn)行了調(diào)查了解，分析該景區(qū)邊緣鄉(xiāng)村旅游在人力資源方面的規(guī)模、現(xiàn)狀以及存在的關(guān)鍵問題，并對導(dǎo)致這些現(xiàn)狀和問題的原因進(jìn)行分析探討，為南岳景區(qū)未來邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)方面提供一些改進(jìn)策略和發(fā)展建議。
　　本文認(rèn)為，當(dāng)前南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅

3、游人力資源開發(fā)，既面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游在人力資源開發(fā)方面，主要存在開發(fā)規(guī)模小、專業(yè)人才開發(fā)不足、市場化程度低、開發(fā)機(jī)制不健全等問題。本文認(rèn)為，未來應(yīng)該更新開發(fā)理念，創(chuàng)新人力資源開發(fā)模式，健全開發(fā)機(jī)制，提升人力資源的市場化程度，以此來推進(jìn)南岳景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源開發(fā)水平的提升。
　　景區(qū)邊緣型鄉(xiāng)村旅游人力資源的開發(fā)，是一個相對比較新穎的課題，它對于盤活旅游景區(qū)周邊資源、提升旅游景