邢臺(tái)金石水泥營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界上一枝獨(dú)秀，在持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的投入也隨之不斷增加，為水泥行業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，國(guó)家啟動(dòng)了4萬億的救市計(jì)劃，由于投資和需求的不斷增加，水泥企業(yè)不斷加速擴(kuò)張產(chǎn)能，中小水泥企業(yè)也抓緊機(jī)遇進(jìn)入市場(chǎng)搶奪客戶資源,水泥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。邢臺(tái)金石水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱金石水泥）作為市場(chǎng)的新人，面對(duì)目前復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，投入了激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。但是隨著水泥產(chǎn)能的過度擴(kuò)大，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建

2、設(shè)步伐的放緩，水泥行業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，金石水泥雖然立足邢臺(tái)這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，也遇到了很多發(fā)展的困境。
　　本文在簡(jiǎn)要說明選題背景和研究思路的基礎(chǔ)上,首先詳細(xì)介紹了邢臺(tái)金石水泥有限公司的基本情況、營(yíng)銷現(xiàn)狀和存在的問題；進(jìn)而利用PEST和SWOT分析法，分析了企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)需求環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)通過和行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較研究，得出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，最后按照4PS理論，提出了金石水泥在營(yíng)銷組合策略方面的改進(jìn)建議和保障措施。希