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文檔簡介
1、小微企業(yè)融資問題是國際性難題。小微企業(yè)市場資源豐富、發(fā)展?jié)摿薮?擇優(yōu)扶持小微企業(yè)客戶、大力發(fā)展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)不僅僅是響應(yīng)國家政策號召和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求,更是商業(yè)銀行適應(yīng)市場變化、突破發(fā)展瓶頸、拓展發(fā)展空間的必然選擇。
本文從商業(yè)銀行的角度,系統(tǒng)分析和歸納小微企業(yè)金融服務(wù)的相關(guān)問題,借鑒國際上小微金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗,從宏觀、中觀、微觀多個角度逐步分析我國商業(yè)銀行開展小微金融業(yè)務(wù)以及中國民生銀行的處境,運用PEST
2、模型、波特五力模型、SWOT分析、SP·R·RE(Strategic Position·Resources·Resources Exploitation即:戰(zhàn)略定位、資源狀況、資源運用)戰(zhàn)略分析框架等工具,結(jié)合民生銀行小微金融2.0業(yè)務(wù)實踐,從組織架構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷模式、風(fēng)險管理等方面分析保障戰(zhàn)略實施的一系列措施,總結(jié)了一套具有理論性和可操作性的小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和實際運用。
在環(huán)境分析中,本文研究了利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)
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