大慶錄井公司質(zhì)量管理體系改進(jìn)研究.pdf

1、大慶錄井公司是大慶油田有限責(zé)任公司的一個分公司，是我國錄井行業(yè)的龍頭企業(yè)，對國內(nèi)錄井行業(yè)的發(fā)展起著引領(lǐng)作用?，F(xiàn)如今各錄井企業(yè)不斷加強(qiáng)自身的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的市場競爭能力，使得行業(yè)內(nèi)競爭日益激烈。如何在市場中站穩(wěn)腳跟，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)各項指標(biāo)中最重要的指標(biāo)之一。怎樣提高服務(wù)的質(zhì)量，正考驗著管理者的智慧。
　　本論文研究采用了實證研究、文獻(xiàn)分析等研究方法，對現(xiàn)場問題進(jìn)行研究。首先，簡要介紹研究背景及選題意義，介紹了質(zhì)量、質(zhì)量管理的

2、定義及其發(fā)展過程，并介紹了本文研究的內(nèi)容及主要研究方法。其次，進(jìn)入實證研究階段，對公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析，介紹公司現(xiàn)狀及特點，查清公司質(zhì)量管理體系存在的問題，然后進(jìn)行問題的原因分析，并提質(zhì)量管理體系改進(jìn)的必要性。再次，討論了質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案，針對公司體系存在的問題和產(chǎn)生的原因，提出公司質(zhì)量改進(jìn)的框架，明確改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)內(nèi)容等，是文章研究的重點。最后，研究公司質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案的實施，主要闡述制定改進(jìn)方案實施計劃，提出實