國際EPC項目物流運(yùn)輸流程優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，國際貿(mào)易量劇增，國際工程承包領(lǐng)域快速發(fā)展，市場資金和融資渠道不斷增加擴(kuò)展，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料不斷被開發(fā)并被應(yīng)用且轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，國內(nèi)外企業(yè)技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料的交流和貿(mào)易往來越加廣泛和頻繁。國際承包工程的發(fā)包方越來越重視承包商提供綜合服務(wù)的能力。
　　國際工程物流針對不同的EPC項目的某一環(huán)節(jié)或整體提出專業(yè)、個性化的工程物流解決方案，對各類復(fù)雜的國際EPC項

2、目設(shè)計出滿足該項目需求的物流方案。根據(jù)EPC項目的特點，運(yùn)輸?shù)呢浳锒酁榇笮驮O(shè)備和精密儀器，這些貨物的主體通常有單個價值高，生產(chǎn)周期長，形狀不規(guī)則，單件尺寸大、重量重等特點，在運(yùn)輸和裝卸環(huán)節(jié)存在較高的風(fēng)險和難度。項目運(yùn)輸方案的設(shè)計和選擇對整個EPC項目的成敗至關(guān)重要。因此，承包方對國際物流提出了全新的要求。如何優(yōu)化國際物流運(yùn)輸方案，從而達(dá)到降低成本、提高效率、保質(zhì)保量完成項目的目標(biāo)，成為眾多業(yè)主、承包方、分包商、物流商思考的問題。