國有大型企業(yè)人才流失問題及其解決對策研究——以江西X鋼鐵公司為例.pdf

1、知識經濟時代的到來，人力資本成為最重要的戰(zhàn)略性資本。人才作為人力資本的主要擁有者和主要載體，是決定企業(yè)競爭能力如何的核心資源。
　　作為我國國民經濟重要支柱的國有大型企業(yè)。由于歷史、文化、體制等因素影響，我國國有大型企業(yè)人力資源管理中存在的一些與市場經濟體制不相適應的諸多問題顯得尤為突出，如企業(yè)人才流失越來越嚴重，尤其是掌握公司的核心技術、在公司負有一定職責及核心機密的技術骨干或管理骨干頻繁離職時，公司的生存和發(fā)展將會面臨巨大危機

2、，直接影響到企業(yè)核心競爭力的提升和長遠發(fā)展。企業(yè)該采取怎樣的措施吸納人才、激勵人才、留住人才，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已經成為企業(yè)目前急需解決的一個棘手問題，研究人才的流失問題對于國有大型企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展有著極其重要的意義。
　　本文運用相關的人力資源管理理論知識，對造成江西X鋼鐵公司的人才流失原因進行了比較系統(tǒng)和深入的剖析，并探討了解決企業(yè)人才流失問題的有效方法和途徑。提出通過加快國有體制改革，構建充滿活力的企業(yè)激勵機制，創(chuàng)新企業(yè)