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文檔簡介
1、提到道德風(fēng)險,國內(nèi)外企業(yè)的道德風(fēng)險案例令人觸目驚心,曾經(jīng)的百年老店巴林銀行和昔日的能源帝國安然公司都是輸在道德底線和法律底線上,致使多年基業(yè)毀于一旦。近年來,部分中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生嚴重的違規(guī)違法案件,導(dǎo)致巨額國有資產(chǎn)損失,造成惡劣的社會影響,也斷送了有關(guān)當(dāng)事人的職業(yè)生涯,由此暴露出的道德風(fēng)險日益受到監(jiān)管部門、新聞媒體和社會公眾的廣泛關(guān)注。
經(jīng)過國內(nèi)外多年的研究和實踐,風(fēng)險管理已形成較為完整、科學(xué)的理論體系和基本規(guī)范、有效的管
2、理框架,成為企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境所必須具備的核心競爭力之一。而道德風(fēng)險防范則是一個相對新穎的領(lǐng)域。國內(nèi)外企業(yè)的管理層由于感受到道德風(fēng)險事件帶來的切膚之痛,逐漸重視并加強道德風(fēng)險防范,納入企業(yè)的風(fēng)險管理體系,成為企業(yè)全面風(fēng)險管理不可或缺的組成部分。
近年來,中央企業(yè)為防范道德風(fēng)險,在選人用人和廉潔文化建設(shè)等方面逐步加大了力度,監(jiān)管部門也出臺了系列舉措。但部分中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生的嚴重違規(guī)違法案件,仍然給企業(yè)管理層敲響了警鐘
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