外資石化貿(mào)易公司在中國(guó)的國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)中心的發(fā)展策略研究——以SABIC公司為例.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及投資環(huán)境的日益優(yōu)化,越來(lái)越多的外資石化巨頭看好中國(guó)市場(chǎng),紛紛在中國(guó)設(shè)立了獨(dú)資的貿(mào)易子公司。負(fù)責(zé)其海外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售,同時(shí),也負(fù)責(zé)其國(guó)內(nèi)合資工廠的產(chǎn)品銷(xiāo)售、物流配送工作。提高其石化產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的占有率。由于石化行業(yè)的特殊性,以及國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模,石化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更趨劇烈,外資石化企業(yè)在中國(guó)面臨著更大的市場(chǎng)壓力。作為貫穿企業(yè)活動(dòng)一體化的物流系統(tǒng),進(jìn)行及時(shí)有效的整合發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部快速形成現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理

2、念,有效降低物流的總成本,提高物流服務(wù)水平,即是外資石化企業(yè)在新形勢(shì)下對(duì)其物流系統(tǒng)的要求,也是其物流部門(mén)自身發(fā)展的迫切要求。因此,對(duì)外資石化貿(mào)易公司在中國(guó)建立國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)中心的發(fā)展策略研究是一項(xiàng)非常有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。
　　 本文以沙伯基礎(chǔ)(SABIC)商貿(mào)上海有限公司為研究對(duì)象。全文分為六部分:第一部分是緒論,闡述本文的選題背景,選題意義、研究?jī)?nèi)容和方法。第二部分分析石化行業(yè)物流的特點(diǎn),使人們從總體上認(rèn)識(shí)化工物流在包裝、運(yùn)輸

3、、倉(cāng)儲(chǔ)方面的特殊性。同時(shí)提出物流的相關(guān)概念和相關(guān)管理理論;第三部分深刻剖析SABIC在華貿(mào)易公司的物流運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。第四部分在剖析SABIC目前物流運(yùn)營(yíng)存在的主要問(wèn)題基礎(chǔ)上,提出了在中國(guó)建立國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)中心的發(fā)展策略。即以降低物流成本為目的的洋山保稅港國(guó)際中轉(zhuǎn)模式和在國(guó)內(nèi)保稅區(qū)設(shè)立包裝線以對(duì)客戶(hù)提供增值物流服務(wù)模式。并對(duì)設(shè)立國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)中心的主要思想、創(chuàng)新發(fā)展思路和運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析。以實(shí)例分析了洋山保稅港國(guó)際中轉(zhuǎn)新模式的實(shí)現(xiàn)