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文檔簡介
1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,我國建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用日益提升。但從勞動生產(chǎn)率的角度分析,2012年建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率與社會勞動生產(chǎn)率的平均水平相比還有不少差距。分析其影響因素,除了建筑業(yè)從業(yè)門檻低、工業(yè)化程度不高、各項新技術(shù)應(yīng)用不足等原因以外,建筑工程企業(yè)戰(zhàn)略決策管理欠缺、人力資源管理薄弱、生產(chǎn)過程中的組織水平不高、企業(yè)文化建設(shè)不力等也是非常重要的因素,企業(yè)內(nèi)外信息傳播的不通暢是其根本原因。
2、 作為我國國有企業(yè)改革的成功范例,10年的時間,中建五局先進(jìn)的管理思想與管理理念基礎(chǔ)之上的科學(xué)管理體系起到了重要而積極的作用。中建五局立足于建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并結(jié)合國有大型建筑工程企業(yè)的十年實踐,漸漸形成了以“發(fā)展戰(zhàn)略管理要素、人力資源管理要素、項目管理要素和企業(yè)文化管理要素”為內(nèi)容的科學(xué)管理體系。更重要的是,中建五局將這一科學(xué)管理體系的內(nèi)容和知識在企業(yè)內(nèi)外傳播,并在社會上擴(kuò)散,成為現(xiàn)代國有企業(yè)科學(xué)管理的典范。
“中建五局”科
3、學(xué)管理的傳播可分為三個層次并呈現(xiàn)出不同的特點:
一是“中建五局”科學(xué)管理的組織傳播通過企業(yè)內(nèi)外一系列的傳播方式進(jìn)行,如組織內(nèi)的書面文件、印刷品、會議、網(wǎng)上辦公系統(tǒng),組織外的公關(guān)宣傳、企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)宣傳,以及國家級工法制定等方式,漸漸形成了向下傳播機(jī)制,水平傳播機(jī)制、向上傳播機(jī)制三個穩(wěn)定的人際傳播機(jī)制,體現(xiàn)了組織傳播主體的獨特性、組織傳播行為的強(qiáng)制性、組織傳播方式多樣性三個特點;
二是“中建五局”科學(xué)管理人際傳播的功能是
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