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1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,企業(yè)越來(lái)越注重戰(zhàn)略的執(zhí)行。本文以戰(zhàn)略執(zhí)行理論和企業(yè)文化應(yīng)用理論為基礎(chǔ),從GDN公司的管理實(shí)際出發(fā),闡述戰(zhàn)略執(zhí)行力不足的問(wèn)題,分析影響戰(zhàn)略執(zhí)行的因素,揭示公司戰(zhàn)略與文化的緊密關(guān)聯(lián),論證公司戰(zhàn)略實(shí)施乏力主要由文化建設(shè)方面的問(wèn)題所導(dǎo)致,從而有針對(duì)性的改善文化建設(shè)工作,促使公司戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升。
從促進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的角度審視GDN公司文化建設(shè)工作,適時(shí)對(duì)文化現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)估,查找存在的不足,注意避開(kāi)文化建設(shè)誤區(qū),保
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