S公司寬帶業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭紛紛崛起，網(wǎng)絡(luò)普及千家萬(wàn)戶，海量信息更迭迅速，新的市場(chǎng)格局促使傳統(tǒng)電信行業(yè)轉(zhuǎn)型。以短信、語(yǔ)音、傳統(tǒng)增值業(yè)務(wù)為盈利點(diǎn)的發(fā)展模式受到?jīng)_擊。運(yùn)營(yíng)商需要優(yōu)化、開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周邊產(chǎn)品，尋找新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)勢(shì)在必行，S公司在起步較晚的情況下，加快寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，包括光纖網(wǎng)絡(luò)的工程建設(shè)，提高城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大小區(qū)的覆蓋率;加快營(yíng)銷步伐，迅速擴(kuò)充用戶數(shù)，占有市場(chǎng);并且加快業(yè)務(wù)周邊產(chǎn)品的研發(fā)

2、進(jìn)度。
　　本文以S公司寬帶業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目為案例，研究其項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題。首先闡述本文涉及的項(xiàng)目進(jìn)度管理基本概念，再?gòu)臉I(yè)務(wù)發(fā)展情況、業(yè)務(wù)優(yōu)化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，說(shuō)明利用進(jìn)度管理手段開展該項(xiàng)目的必要性。然后分別從進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制兩大方面，研究項(xiàng)目全過(guò)程管理。實(shí)踐結(jié)果顯示，在開展項(xiàng)目前制定計(jì)劃，能夠提高資源整合能力，縮短項(xiàng)目工期。進(jìn)度控制貫穿全程，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況有較好的把控，確保完成計(jì)劃目標(biāo)。
　　結(jié)合該項(xiàng)目的研究的成果以及工作實(shí)踐，