22661.qh公司產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度管理方案優(yōu)化研究

1、分類號：F4232密級：公開11IIIIIllIllllIIIIIIIIlJ0131710學(xué)校代碼：10697學(xué)號：201431767Jc龍霉NorthwestUniversity碩士專業(yè)學(xué)位i人文DissertationfortheProfessionalDegreeofMasterQH公司產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度管理方案優(yōu)化研究學(xué)科名稱：工商管理專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士作者：賈鋒歌指導(dǎo)老師：張紅芳副教授西北大學(xué)學(xué)位評定委員會二。一七年摘要

2、摘要隨著改革的深入，傳統(tǒng)國有企業(yè)被推到激烈的市場競爭中，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力直接決定著其生存和發(fā)展的能力。作為航空機(jī)電制造企業(yè)的QH公司，急需提高產(chǎn)品研發(fā)能力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以新品研制項目進(jìn)度的相關(guān)科學(xué)管理理論為指導(dǎo)，以解決實際問題為導(dǎo)向，理論指導(dǎo)實踐，用實踐驗證和修正理論的研究步驟，采用了調(diào)查研究、數(shù)理統(tǒng)計、案例研究以及文獻(xiàn)研究等多種方法，以QH公司新品科研進(jìn)度管理為研究對象，深入剖析了企業(yè)在新品研發(fā)管理體系和方法應(yīng)用中存在

3、的問題，以及產(chǎn)生問題的原因，圍繞縮短其新品研制周期，進(jìn)而提升其新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度管理能力的目標(biāo)，從研發(fā)項目管理、項目進(jìn)度管理和多項目管理等管理理論中尋求科學(xué)的解決方案，總結(jié)形成了QH公司產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度管理優(yōu)化的研究成果，實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度的科學(xué)規(guī)劃、有效管理和準(zhǔn)時達(dá)成，對于提升企業(yè)的新品研發(fā)管理能力有巨大的現(xiàn)實意義。本課題通過理論研究和試點實施工作，最終得出如下結(jié)論：綜合運(yùn)用多種管理理論和方法形成的產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度管理優(yōu)化理論，為提升