風(fēng)電裝備企業(yè)服務(wù)型制造模型優(yōu)化研究.pdf

1、我國的風(fēng)電裝備企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新能力不強，并且由于盲目擴大生產(chǎn)而陷入同質(zhì)化競爭，影響風(fēng)電裝備企業(yè)的盈利能力。因此，加快風(fēng)電裝備企業(yè)的發(fā)展，提升風(fēng)電裝備企業(yè)的實力，對于優(yōu)化我國能源結(jié)構(gòu)具有重要意義。
　　根據(jù)風(fēng)電裝備企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與服務(wù)型制造的內(nèi)涵，本文為風(fēng)電裝備企業(yè)設(shè)計了一條向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的路徑，并針對當(dāng)前階段的實際狀況，建立了一個服務(wù)調(diào)度優(yōu)化模型，采用智能算法進行求解。
　　首先，通過研究國內(nèi)外服務(wù)型制造的文獻成果，結(jié)合

2、我國風(fēng)電裝備企業(yè)的現(xiàn)狀與服務(wù)型制造的理論內(nèi)涵，為風(fēng)電裝備企業(yè)設(shè)計了向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的路徑。
　　其次，結(jié)合風(fēng)電裝備企業(yè)現(xiàn)狀，提出風(fēng)電裝備企業(yè)在轉(zhuǎn)型初期的工作內(nèi)容。具有一定實力的風(fēng)電主機制造商聯(lián)合相關(guān)企業(yè)，在風(fēng)電場分布密集區(qū)域設(shè)立服務(wù)基地，基地內(nèi)包含若干支服務(wù)隊。服務(wù)基地負(fù)責(zé)服務(wù)需求信息的獲取，并根據(jù)服務(wù)需求信息對服務(wù)隊進行調(diào)度，服務(wù)隊則根據(jù)服務(wù)需求及調(diào)度安排，為風(fēng)電廠提供維護、維修及備品備件服務(wù)。
　　再次，本文在考慮了維修