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文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)型制造模式是生產(chǎn)與服務(wù)相結(jié)合的現(xiàn)代制造業(yè)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),是世界先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的新模式,對(duì)提高企業(yè)效益,顧客價(jià)值,資源利用率和社會(huì)效益具有重要的意義。但是,目前關(guān)于服務(wù)型制造模式的研究還停留在概念化的宏觀層面,針對(duì)其運(yùn)作管理的研究剛剛起步,缺乏系統(tǒng)深入的研究。本文將服務(wù)型制造理論拓展到混合供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)作層面,通過(guò)數(shù)學(xué)建模與數(shù)值仿真等方法,針對(duì)服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈的重新配置問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈的重新配置問(wèn)題
2、來(lái)源于顧客對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)所提出的重新配置需求。為了滿足顧客所提出的重新配置需求,服務(wù)集成商需要提升混合供應(yīng)鏈的配置能力。本文首先針對(duì)SOP(Solution Oriented Partner)企業(yè)之間不存在能力調(diào)配的情況,以企業(yè)績(jī)效為評(píng)估指標(biāo),提出了單一SOP企業(yè)配置能力提升的2種策略:能力外購(gòu)策略與企業(yè)學(xué)習(xí)策略,以及各策略的優(yōu)化決策方法,并且得出不同配置需求與成本分布下各種配置能力提升策略的績(jī)效分布。然后,本文將顧客重新配置的需
3、求擴(kuò)展到整個(gè)SOP網(wǎng)絡(luò),提出了基于SOP網(wǎng)絡(luò)內(nèi)能力調(diào)配策略的混合供應(yīng)鏈優(yōu)化方法,建立了混合供應(yīng)鏈重新配置問(wèn)題的兩階段隨機(jī)規(guī)劃模型,并提出基于抽樣平均近似法的求解算法,給出了計(jì)算實(shí)例。同時(shí),還通過(guò)數(shù)值仿真的方法對(duì)SOP企業(yè)最優(yōu)配置能力進(jìn)行分析討論,得出 SOP企業(yè)最優(yōu)配置能力與顧客重新配置需求的關(guān)系。最后,基于以上研究與分析,結(jié)合NPV法與現(xiàn)金流水平控制理論,本文提出了產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)定價(jià)方法,顧客重新配置需求預(yù)測(cè)模型與服務(wù)集成商風(fēng)險(xiǎn)控制模型
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