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文檔簡介
1、伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活方式的改變及健康意識的增強,人民群眾在醫(yī)療上的花費隨著健康需求的增加而不斷提高。基于目前普遍存在的疾病狀況和人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求,健康體檢行業(yè)和健康管理業(yè)務(wù)應(yīng)運而生。它是一種新興的行業(yè),旨在幫助人們減少醫(yī)療開銷,滿足健康需求。目前,健康體檢市場規(guī)模不斷擴大,健康體檢中心得到了空前的發(fā)展,公立醫(yī)院健康體檢中心也得到了前所未有的發(fā)展。但受限于其特殊的管理體制,公立醫(yī)院體檢中心未能像民營體檢機構(gòu)那樣快速推進并發(fā)揮最
2、佳效應(yīng),反而困難重重,進展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于民營體檢機構(gòu)。
本文以案例分析為主,以SSHQ醫(yī)院體檢中心為例子,進行PEST、波特五力競爭模型、SWOT等分析。對該體檢中心的內(nèi)外環(huán)境進行評估,提出應(yīng)采取發(fā)展型戰(zhàn)略。根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)提出具體戰(zhàn)略實施方案,重點發(fā)展健康管理,增加核心競爭力。本文將為健康體檢中心發(fā)展提供案例參考,在研究過程中也對公立醫(yī)院體檢中心和民營體檢機構(gòu)進行了對比,也初步探討了公立醫(yī)院體檢中心與公立醫(yī)院的關(guān)系,對公立醫(yī)院發(fā)展有
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