基于節(jié)能減排背景的X公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本研究以節(jié)能減排為背景，以汽車行業(yè)中的零部件供應商X公司為例，運用PEST，波特五力和SWOT分析等戰(zhàn)略分析方法，綜合宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析和企業(yè)自身資源能力分析，根據(jù)戰(zhàn)略制定的一般原則，深入探討X公司面臨環(huán)境保護和節(jié)能減排的大背景時，如何選擇自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而抓住新的市場機遇，同時規(guī)避風險以發(fā)展壯大。
　　本論文的研究特點與發(fā)現(xiàn)主要在于：首先，緊密結(jié)合了節(jié)能減排的大背景。論文緊扣這個新時代的新課題，從節(jié)能減排的角度出發(fā)來進行宏

2、觀微觀的分析，后續(xù)的戰(zhàn)略制定與實施同樣緊扣節(jié)能減排的主題。其次，選取了具有代表意義的公司。汽車零部件行業(yè)在中國是一個處于高速發(fā)展期的行業(yè)，X公司又是其中處于寡頭壟斷地位的企業(yè)，對其發(fā)展戰(zhàn)略的研究有一定的代表意義。最后，提出了可行的補充戰(zhàn)略。文中除了對X公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入研究和分析，還基于自身實踐，揭示了目前公司采用的戰(zhàn)略存在的潛在風險，并提出了可行的補充戰(zhàn)略進行應對。
　　本論文研究對汽車行業(yè)內(nèi)企業(yè)甚至其它行業(yè)中同樣面臨