鄭州聯(lián)通渠道營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文首先在理論概述部分詳細(xì)分析了渠道營(yíng)銷和管理的相關(guān)理論，重點(diǎn)闡述了渠道營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷的理論區(qū)別。其次從社會(huì)環(huán)境、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和政策環(huán)境等方面詳細(xì)分析了鄭州聯(lián)通公司的宏觀環(huán)境，結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者分析了鄭州聯(lián)通公司的微觀環(huán)境，綜合分析鄭州聯(lián)通公司發(fā)展的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制定了公司的渠道營(yíng)銷策略，包括目標(biāo)市場(chǎng)分析、策略，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略，人員策略，有形展示策略，過(guò)程控制。最后，從樹立渠

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