持股員工參與公司治理自我效能感與行為的關(guān)系研究.pdf

1、持股員工參與公司治理的研究自20世紀(jì)70年代引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注，理論上，員工參與公司治理制度設(shè)計越完善，公司治理效率越高，但事實上隨著公司治理機(jī)制的日趨完善，并沒有導(dǎo)致公司治理效率的必然提高。我們認(rèn)為制度失效并不是因為制度本身出了問題，而是制度下的人出了問題，人并不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中假設(shè)的那樣，是理性的，很多的時候是有限理性的，甚至是非理性的。本研究基于行為主義的觀點，認(rèn)為持股員工參與公司治理影響公司業(yè)績，需要持股員工行為作為“中

2、間橋梁”來實現(xiàn)，其概念模型為：員工參與治理態(tài)度/心理——員工行為——投入產(chǎn)出率。而自我效能感是控制和激發(fā)人類動機(jī)與行為的核心變量（Bandura，1977），基于此，研究中引入自我效能感這一研究個體心理特征概念，從個體自我效能感角度研究持股員工參與公司治理態(tài)度與行為之間的關(guān)系。探索持股員工參與公司治理行為的構(gòu)成、持股員工參與公司治理自我效能感的構(gòu)成維度，分析兩者關(guān)系將為持股員工的參與公司治理效率評估、提升員工參與公司治理效率提供較為科學(xué)

3、有效的依據(jù)。
　　作為本研究的基礎(chǔ)，首先對以往員工參與公司治理、自我效能感的研究梳理總結(jié)，據(jù)此提出持股員工參與公司治理自我效能感的概念，并構(gòu)建包含持股員工參與公司治理行為與參與公司治理自我效能感兩個變量的研究概念模型，提出相應(yīng)研究假設(shè)，并明確了總體的研究設(shè)計。
　　基于理論構(gòu)思，本研究分為兩個大的階段開展：
　　理論分析研究階段。通過結(jié)合文獻(xiàn)述評和理論分析推理，提出了持股員工參與公司治理行為的構(gòu)成，即由戰(zhàn)略行為和控制行

4、為構(gòu)成，戰(zhàn)略行為和控制行為分別包括合規(guī)性治理行為和自主性治理行為。員工參與公司治理自我效能感包括兩個層面即“參與公司治理基本能力感”和“參與公司治理控制感”。為持股員工參與公司治理行為量表和參與公司治理自我效能感量表的設(shè)計奠定了一定的基礎(chǔ)。為研究假設(shè)的提出和實證分析進(jìn)一步得出持股員工參與公司治理行為與參與公司治理自我效能感的結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。
　　實證分析研究階段?；诶碚摲治?，結(jié)合以往成熟量表的基礎(chǔ)上，設(shè)計本研究所需的量表，對主要來

5、自于山東省、湖北省、上海市的持股員工進(jìn)行問卷調(diào)查，獲取數(shù)據(jù)。對收回的121份有效問卷進(jìn)行信度、效度檢驗，因素分析和相關(guān)分析，驗證研究假設(shè)，并通過實證分析修改完善了本文的理論構(gòu)思模型。
　　通過兩階段的系統(tǒng)研究，我們主要得出以下結(jié)論：第一，員工持股參與公司治理行為可以分為合規(guī)性治理行為和自主性治理行為兩個層面。這也是在研究中，實證分析結(jié)論和理論構(gòu)思不一致的地方?；诶碚撏茖?dǎo)分析，本研究將持股員工參與公司治理行為分為戰(zhàn)略行為和控制行為