江蘇省宿遷電信公司基礎設施共建共享項目的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在國家建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的大背景下,工信部、國資委于2008年9月聯(lián)合出臺了《關于推進電信基礎設施共建共享的緊急通知》,對電信運營商的基礎設施建設提出了共建共享的管理要求。從政策出臺至今已經近三年時間,在約束性指標的督促下,江蘇省宿遷電信公司緊緊把握住這一寶貴契機,共建共享工作進展迅速,取得了豐碩的成果。
   電信企業(yè)經過多年的大規(guī)模的基礎設施建設,擁有的通信網絡基礎設施資源數(shù)量都很龐大。但由于發(fā)展的需要,國內

2、電信運營企業(yè)年度通信網絡建設總投資依然在1000億元規(guī)模以上,而其中基礎設施的投資約占總投資的近70%。若能充分實現(xiàn)基礎設施共建共享,能節(jié)約的投資額將十分巨大。
   然而,江蘇省宿遷電信公司在基礎設施共建共享方面仍然存在著很多困難和瓶頸環(huán)節(jié)。所以,如何借鑒國內外的先進經驗并運用項目管理的相關理論來指導共建共享工作是本次研究的重點。
   本文運用項目管理的理論與方法,借鑒國外電信運營商共建共享的成功經驗,針對我國電信運

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