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1、一些國家和地區(qū)的公司法都將“同股同權(quán)”作為其基礎(chǔ)性適用規(guī)則,其典型特征就是將股東的經(jīng)濟(jì)性權(quán)利和參與性權(quán)利牢牢捆綁,使其不可分離,但是隨著資本市場(chǎng)多樣化投資需求的發(fā)展,這種無差異性的股權(quán)規(guī)則顯然無法滿足市場(chǎng)實(shí)踐,于是,雙重股權(quán)制度作為對(duì)傳統(tǒng)“同股同權(quán)”原則的強(qiáng)大推擊者,正伴隨著創(chuàng)始股東和管理層的鮮花與掌聲,在資本證券市場(chǎng)大展拳腳。
雙重股權(quán)制度通過分離控制權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán),讓公司管理團(tuán)隊(duì)在滿足公司融資需求的同時(shí),以最少的資本投入換得最
2、大的控制權(quán),這是上市公司管理團(tuán)隊(duì)所喜聞樂見的。雖然這種制度從表面上來看強(qiáng)化了管理團(tuán)隊(duì)的權(quán)利,弱化了其他投資者的權(quán)利,就算投資者投入大量資本拿到和管理團(tuán)隊(duì)相同的股份,投票權(quán)卻少得可憐,但是之所以還是有那么多投資者愿意花費(fèi)大量資金換取不成比例的話語權(quán),最顯而易見的原因就是他們看中這家公司帶給他們的巨大的財(cái)產(chǎn)性收益,大部分人買股票也只是為了賺錢而已。簡(jiǎn)單來說,就是一個(gè)愿打,一個(gè)愿挨。事物總有兩面性,雙重股權(quán)制度也因?yàn)楣镜墓善眱r(jià)格更易波動(dòng)、公
3、司治理不夠標(biāo)準(zhǔn)、比單一股權(quán)制度公司更加封閉等原因而受到一些學(xué)者的質(zhì)疑,現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中,也不乏一些創(chuàng)始人和管理層濫用自己手中的權(quán)利,實(shí)施一些使中小股東利益遭受損害的行為,這種不對(duì)稱的利益配置與股權(quán)創(chuàng)設(shè)之初的公平、公正、權(quán)利均衡原則是大相徑庭的。但是,沒有一種制度設(shè)計(jì)是絕對(duì)完美的,雙重股權(quán)制度之所以在我國遭受到排擠也是因?yàn)槲覈F(xiàn)有對(duì)中小股東保護(hù)機(jī)制的不完善、以及相關(guān)制度的缺失,因而,法律制度的健全在此顯得尤為重要,可以在某種程度上有效消解雙
4、重股權(quán)制度的消極影響。
近年來,推動(dòng)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化已漸成共識(shí),我國現(xiàn)有《公司法》堅(jiān)持的“同股同權(quán)”單一模式,未能妥善解決外部融資和內(nèi)部控制權(quán)的矛盾關(guān)系,并因此阻礙了一批如阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)新型科技企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。由此可見,固守傳統(tǒng)同股同權(quán)制度會(huì)抑制資本市場(chǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展,隨著我國市場(chǎng)化機(jī)制與發(fā)達(dá)國家機(jī)制的差距越來越小,法律不應(yīng)當(dāng)阻礙市場(chǎng)前進(jìn)的道路,成為制度創(chuàng)新的絆腳石,我國公司立法應(yīng)當(dāng)要做的,一方面是盡可能提供豐富的“
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