基于AHP_FCE模型的國際EPC項目風險研究與實踐——以中信泰富磁鐵礦球磨機項目為例.pdf

1、復雜性和程序性高,不確定性大,面臨的風險因素種類多,這些都是國際 EPC項目具備的特點,相對于一般其他工程項目而言,國際 EPC項目的投資規(guī)模較大、建設周期長、技術(shù)要求高,不過在 EPC模式下,承包商一般都擁有較大的空間來發(fā)揮自己的主觀能動性和優(yōu)勢面,有機會創(chuàng)造出高額利潤,但他們同時也面臨著巨大的未知風險。尤其對于國際工程而言,處在不同的社會政治、經(jīng)濟、法律和宗教環(huán)境下,承包商有可能面臨更多意想不到的風險因素,因而對于該種模式下風險管理

2、的研究業(yè)已成為現(xiàn)代工程項目管理理論研究的熱點領域。
　　本篇論文開篇以實際數(shù)據(jù)資料引出了論文的研究背景并提出相關問題,隨后闡述了研究的目的及其意義,介紹了國內(nèi)外相關學者機構(gòu)已經(jīng)取得的研究成果和達到的水平,進而在此基礎上提出了本文的研究內(nèi)容和方法。本文一開始就系統(tǒng)的回顧了工程項目風險管理內(nèi)含的理論基礎知識,著重介紹了工程項目風險管理的概念、特征與流程,包括風險辨識、評價和應對。隨后本文闡述了國際 EPC項目的一般風險影響因素,總結(jié)出

3、了適合國際 EPC項目的風險識別方法,并據(jù)此建立了國際 EPC項目風險事件識別清單。本文采用模糊綜合評價法對風險事件進行分析,并利用層次分析法來確定 FCE模型中各風險因素的權(quán)重向量,即構(gòu)建了一套 AHP_FCE模型來綜合評定國際 EPC項目中可能存在的風險,為決策者進行風險決策提供依據(jù),并給出了針對部分風險可以采取的應對策略。本文以中信泰富磁鐵礦球磨機項目為實例,經(jīng)過風險識別和評價,制定了應對策略,并檢驗了策略的實施效果,可以看出風險