動態(tài)聯盟知識共享演化博弈模型及管理策略研究.pdf

1、隨著全球化競爭的不斷加劇,為了應對快速變化的市場環(huán)境,動態(tài)聯盟作為一種新型的組織模式應運而生。動態(tài)聯盟依靠信息技術和通訊網絡把分散在各地區(qū)、各行業(yè)、各民族的企業(yè)連接起來,通過整合分散化的資源優(yōu)勢,提高了企業(yè)競爭能力。在知識時代背景下,知識作為一種戰(zhàn)略性資源,是聯盟企業(yè)贏得并維持競爭優(yōu)勢的源泉,動態(tài)聯盟管理的核心就是知識管理。在動態(tài)聯盟的運行過程中,知識活動無處不在,動態(tài)聯盟企業(yè)的合作過程本質上就是知識的共享過程,知識共享的效率直接決定了

2、動態(tài)聯盟的績效和競爭能力。但是,由于許多因素的影響,動態(tài)聯盟內企業(yè)知識共享動力缺乏,導致聯盟失敗和績效低下的案例在現實生活中屢見不鮮。因此,對動態(tài)聯盟內知識共享問題的研究就十分重要而且有必要。
　　本文首先通過對動態(tài)聯盟、知識共享方面的相關文獻進行了回顧和梳理,對動態(tài)聯盟知識共享研究現狀和存在的問題展開了討論,并對演化博弈模型概念、發(fā)展及模型基礎進行了介紹。其次對動態(tài)聯盟知識共享過程的特點、動因以及障礙進行了詳細的分析,然后,根據

3、演化博弈理論構建了動態(tài)聯盟知識共享的演化博弈模型,通過分析聯盟企業(yè)內和企業(yè)間的演化過程和穩(wěn)定策略,得出各參數與共享行為之間的關系,總結歸納出了影響動態(tài)聯盟知識共享的因素有:知識勢差、共享度、轉化收益系數、成本、激勵和懲罰。最后,就各影響因素進行了具體分析,并從提高聯盟企業(yè)知識水平、建立多元化的激勵機制、營造良好的組織環(huán)境、注重知識管理等方面,提出促進動態(tài)聯盟企業(yè)知識共享的管理策略。
　　通過本文研究,期待在市場需求多樣化和經濟全球