2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩78頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物流業(yè)已成為國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一,當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)發(fā)展迅速,但中小物流企業(yè)在總體上仍處于粗放經(jīng)營(yíng)層面。動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟作為一種新型的物流組織模式,是中小物流企業(yè)生存與組織化發(fā)展的一種優(yōu)先選擇。合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系貫穿于整個(gè)聯(lián)盟過(guò)程,影響著以聯(lián)盟組織的穩(wěn)定性,因此,對(duì)動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟內(nèi)博弈關(guān)系的研究十分重要而且必要。
  本文從集成場(chǎng)視角出發(fā),以物流集成體為研究對(duì)象,探尋其在物流鏈形式的聯(lián)盟內(nèi)合作關(guān)系及影響因素,并對(duì)其運(yùn)用演化博弈理論進(jìn)行研究

2、。主要研究?jī)?nèi)容如下:
  首先通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟基礎(chǔ)研究、合作關(guān)系研究、演化博弈應(yīng)用方面的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧和梳理,總結(jié)歸納當(dāng)前對(duì)動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟合作關(guān)系的研究現(xiàn)狀,并做出客觀的評(píng)價(jià)。其次,本文從集成場(chǎng)視角和生命周期角度分析了合作關(guān)系發(fā)展的演變過(guò)程:形成、發(fā)展、穩(wěn)定到躍遷,并從集成場(chǎng)視角提出一種基于功能模塊化的動(dòng)態(tài)物流聯(lián)盟集成運(yùn)作模式,在運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,得出集成物流商與功能物流商、功能物流商與資源物流商之間的博弈關(guān)系。再者,本文針對(duì)

3、博弈關(guān)系建立相應(yīng)的演化博弈模型,在集成物流商與功能物流商的演化博弈模型中,得出:功能物流商依賴于集成物流商的監(jiān)督管理,在監(jiān)督概率較高的情況下,能夠促進(jìn)功能物流商積極合作,并分析了影響穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素:懲罰成本、補(bǔ)貼、收益差等,得出對(duì)功能物流商的監(jiān)督過(guò)程中應(yīng)注重管理控制和激勵(lì)等。在功能物流商與資源物流商的演化博弈模型中,得出:成員企業(yè)之間協(xié)同運(yùn)作達(dá)到的穩(wěn)定策略與初始概率有關(guān),當(dāng)初始條件為雙方都選擇合作時(shí),最終的演化穩(wěn)定策略可能為合作,也可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論