已閱讀1頁，還剩32頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、我國加入WTO后,外資銀行逐步進(jìn)駐我國市場(chǎng),國內(nèi)商業(yè)銀行不論在管理水平還是在業(yè)務(wù)運(yùn)營模式上都較國外銀行存在著較大差距。另一方面,隨著金融改革進(jìn)一步深化,利率市場(chǎng)化以及融脫媒的不斷推進(jìn),從多個(gè)角度壓縮著商業(yè)銀行的盈利空間。在新的形勢(shì)下,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)銀行的成功經(jīng)驗(yàn),采取扁平化改革和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,不斷提升核心競爭力,已成為在市場(chǎng)競爭格局中爭取主動(dòng)的重要手段。扁平化管理就是通過壓縮管理層次,減少內(nèi)部管理層來提高辦事效率。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型就是在進(jìn)行扁平化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化管理分析.pdf
- 利率市場(chǎng)化背景下農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型研究——以北京農(nóng)商銀行為例.pdf
- 國有商業(yè)銀行扁平化管理模式研究.pdf
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究——以QLB銀行為例.pdf
- 北京農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究——H支行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行扁平化改革探索.pdf
- 利率市場(chǎng)化條件下農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析——以PC農(nóng)商行為例.pdf
- 銀行扁平化管理
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究——以n銀行為例
- 扁平化改革后基層商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 農(nóng)商行零售銀行轉(zhuǎn)型研究——以RF農(nóng)商行為例.pdf
- 國有商業(yè)銀行改革中扁平化管理模式研究——以中國農(nóng)業(yè)銀行為例.pdf
- 淺論我國商業(yè)銀行的扁平化改革.pdf
- 中國國有商業(yè)銀行扁平化組織再造問題研究.pdf
- 商業(yè)銀行信貸合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以Y農(nóng)商行為例.pdf
- 國有商業(yè)銀行扁平化改革之績效分析與優(yōu)化研究.pdf
- 基于EVA的商業(yè)銀行價(jià)值評(píng)估研究——以北京銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行后臺(tái)集中運(yùn)營模式研究——以揭陽農(nóng)商行為例
- 農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以石嘴山農(nóng)商行為例.pdf
- mba論文農(nóng)商行零售銀行轉(zhuǎn)型研究——以rf農(nóng)商行為例pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論