青州世嘉銘園項目成本控制研究.pdf

1、近年來，青州市政府加大了城市建設(shè)的力度，整體面貌有了較大的改善。同時，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速，也使得對于高端、辦公休閑場所的需求增加。因此，青州市出臺了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵社會投資在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)綜合性大型國際化酒店，以此提升城市知名度，改善投資環(huán)境、解決對外接待工作和召開各類會議的需要。在這種背景下，青州市錦繡江南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提出了世嘉銘園大酒店項目。
　　項目的成本控制是世嘉銘園項目實施過程中的一項重要工作。論文以世嘉銘園項目成本

2、控制為研究對象，論文首先介紹了世嘉銘園項目的主體概況，對項目建設(shè)的背景、市場需求等方面進(jìn)行了簡要的分析。針對世嘉銘園項目成本管理的主要內(nèi)容，論文對世嘉銘園項目建設(shè)過程中各階段的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，研究了該項目成本控制的主要原則、特點和實施思路，并設(shè)計其工作流程，對項目成本控制進(jìn)行了總體規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，對世嘉銘園項目全過程成本控制實施進(jìn)行了深入研究，針對項目成本控制的關(guān)鍵點，從世嘉銘園項目建設(shè)實施的整體過程建立相應(yīng)的成本控制措施，對項目施