CQ市郵政公司O2O本地生活平臺(tái)構(gòu)建研究.pdf

1、中國(guó)郵政是一家歷史悠久的國(guó)有特大型中央直屬企業(yè)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)郵政的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)如快遞、物流等因市場(chǎng)日益飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素，業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性以及吸引力已逐漸下降。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，作為郵政戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一部分，開(kāi)展CQ郵政020互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)研究，將有效推動(dòng)CQ郵政多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，增強(qiáng)CQ郵政的市場(chǎng)活力以及競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文首先通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及趨勢(shì)進(jìn)行掃描，對(duì)發(fā)展?jié)摿薮螅刑幱凇八{(lán)海”階段的O2O業(yè)務(wù)和商業(yè)模式進(jìn)行重點(diǎn)

2、剖析，并對(duì)行業(yè)領(lǐng)域里的龍頭企業(yè)進(jìn)行深入研究解讀。再通過(guò)對(duì)CQ郵政內(nèi)部資料的閱讀梳理、多次深入企業(yè)內(nèi)部實(shí)地調(diào)研、與企業(yè)各個(gè)層級(jí)與部門(mén)的工作人員進(jìn)行訪(fǎng)談等方式，對(duì)CQ郵政的資源狀況進(jìn)行了詳細(xì)的分析。進(jìn)一步結(jié)合CQ市目標(biāo)市場(chǎng)總體消費(fèi)特征及合川樣本市場(chǎng)的消費(fèi)特征進(jìn)行宏觀(guān)掃描與微觀(guān)實(shí)地調(diào)研，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，充分識(shí)別目標(biāo)人群，最終選取目標(biāo)客戶(hù)群。
　　最終，本文通過(guò)外部環(huán)境與CQ郵政內(nèi)部資源的合理匹配，充分發(fā)揮郵政實(shí)物快遞、金融以及信息“三流合