北京市供銷(xiāo)合作總社集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)供銷(xiāo)合作社的改革發(fā)展是一次回歸合作制經(jīng)濟(jì)組織特性的變革，是一項(xiàng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下探索發(fā)展中國(guó)特色供銷(xiāo)合作社發(fā)展之路的偉大創(chuàng)舉。目前正處于供銷(xiāo)合作社改革和重組的關(guān)鍵時(shí)期，改革重組的關(guān)鍵在于供銷(xiāo)社所屬企業(yè)間的資源重組和集團(tuán)化的創(chuàng)新組建是否成功。
　　本文以供銷(xiāo)合作社的研究基礎(chǔ)，以及企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理理論，通過(guò)本人在北京供銷(xiāo)社工作實(shí)踐中搜集到的數(shù)據(jù)資料，以北京市供銷(xiāo)合作社集團(tuán)化戰(zhàn)略作為未來(lái)發(fā)展改革的目標(biāo)，通過(guò)分析北京市供銷(xiāo)合作

2、社的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用SWOT法分析制定戰(zhàn)略規(guī)劃，以培育社有龍頭企業(yè)為重要抓手，將海龍集團(tuán)的重組作為北京市供銷(xiāo)合作總社集團(tuán)化建設(shè)的初步嘗試，為打造北京市供銷(xiāo)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃提示困難問(wèn)題、尋求最佳解決方法。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)是以海龍集團(tuán)的組建為研究案例，這是北京市供銷(xiāo)集團(tuán)組建的最新嘗試，將拉開(kāi)市社集團(tuán)化戰(zhàn)略的序幕。通過(guò)海龍集團(tuán)組建的分析做出的關(guān)于對(duì)市社供銷(xiāo)集團(tuán)的初步構(gòu)想，具有一定的時(shí)效性和研究性，力圖為北京市供銷(xiāo)合作總社的集團(tuán)化