人力資源管理對(duì)港口物流效率的影響分析.pdf

1、天津港地處于渤海灣經(jīng)濟(jì)帶上，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越，輻射范圍相當(dāng)廣泛，交通運(yùn)輸條件便利。天津港擁有遼闊的經(jīng)濟(jì)腹地，在天津港的經(jīng)濟(jì)腹地內(nèi)擁有十分雄厚的人工智力資源。這些智力資源為天津港未來的發(fā)展提供智力保障。天津港作為我國北方最大的人工深水大港，是我國華北地區(qū)主要的物流發(fā)展港口?，F(xiàn)如今隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長，天津港集團(tuán)公司也得以保持持續(xù)快速的發(fā)展的態(tài)勢(shì)，近些年來天津港物流業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛，隨著當(dāng)今國內(nèi)外貿(mào)易量的不斷提高，港口物流已經(jīng)成為天津

2、港經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為天津港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而在物流業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，一些問題也隨之暴露了出來。其中一個(gè)關(guān)鍵的問題就是天津港的人力資源管理問題。天津港集團(tuán)公司人力資源管理的一些方面存在著這樣和那樣的問題，這些問題嚴(yán)重制約著天津港物流業(yè)的發(fā)展速度，所以優(yōu)化天津港人力資源管理問題已經(jīng)迫在眉睫。港口企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)離不開人員的參與，所以只有擁有成熟完善的人力資源管理體制，合理的人員分工機(jī)制，合理的機(jī)械與人員的匹配原則以及嚴(yán)密

3、的協(xié)作，才能充分的發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的技能和特長，才能有效地提高港口的物流效率。通過本文對(duì)于天津港集團(tuán)公司人力資源管理和港口物流效率關(guān)系的研究分析，探索港口物流企業(yè)人力資源開發(fā)的有效模式，從而深刻的認(rèn)識(shí)到人力資源管理在港口企業(yè)中是與物質(zhì)資源管理放在同等重要的地位，進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)了人力資源管理對(duì)于提高港口物流效率的核心作用。因此本文通過對(duì)天津港這一比較典型的物流企業(yè)實(shí)施人力資源管理應(yīng)用的案例分析，對(duì)于了解人力資源管理與港口物流效率之間的關(guān)系有著