中國企業(yè)知識型員工激勵方式研究.pdf

1、隨著人類進入知識經(jīng)濟社會，知識、信息取代了資本、土地而成為社會發(fā)展的主要動力，企業(yè)之間的競爭也越來越依賴于科學技術(shù)的發(fā)展。知識的創(chuàng)造和運用是由知識工作者完成的，因此知識工作者的生產(chǎn)率就成為企業(yè)和國家競爭優(yōu)勢的決定因素。激勵知識型員工提高生產(chǎn)率就成為企業(yè)管理的核心任務(wù)。
　　 本文從我國企業(yè)知識型員工的激勵實踐出發(fā)，在傳統(tǒng)激勵理論以及知識型員工相關(guān)激勵理論等基本理論的基礎(chǔ)上，探討如何建立適應我國企業(yè)的知識型員工激勵方式。主要分為以

2、下幾個部分：
　　 第一部分是知識型員工的概念界定和特征分析。指出本文的研究對象是技術(shù)型知識工作者；個性特征和工作特征分析主要是說明知識型員工與一般體力勞動者的區(qū)別；人力資本特征分析指出知識型員工應該享有剩余索取權(quán)。
　　 第二部分包括本文的第二、三章。傳統(tǒng)激勵理論和知識型員工相關(guān)激勵理論是本文的理論基礎(chǔ)，我國企業(yè)知識型員工的激勵現(xiàn)狀是本文的現(xiàn)實基礎(chǔ)。介紹了我國知識型員工激勵的現(xiàn)狀及存在的問題。
　　 第三部分是