《中國(guó)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型》下篇第五章翻譯實(shí)踐報(bào)告.pdf

1、本文是一篇翻譯實(shí)踐報(bào)告，翻譯任務(wù)原文選自悉尼科技大學(xué)法學(xué)院高級(jí)講師科林S.C.霍斯(Colin S.C.Hawes)所著的《中國(guó)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型》(The Chinese Transformationof Corporate Culture)下篇第五章(Leading by Example)。該書的主要特點(diǎn)是從西方視角出發(fā)審視中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展中遇到的問(wèn)題及逐漸形成的特色，因此翻譯此書能夠幫助我們更加客觀地了解和思考企業(yè)文化的真正目的和發(fā)展方

2、向。全書共分為兩部分，第一部分主要介紹中國(guó)企業(yè)文化的理論和政治環(huán)境，第二部分從具體實(shí)例出發(fā)，論證中國(guó)的企業(yè)文化在形成與發(fā)展的過(guò)程中，如何轉(zhuǎn)型及轉(zhuǎn)型中遇到的各種問(wèn)題。通過(guò)對(duì)潘石屹和牛根生等人的研究，霍斯討論了中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如何在特殊的社會(huì)環(huán)境下，利用自身的影響力向員工和社會(huì)大眾推廣企業(yè)文化，以及利用積累的政治善意維護(hù)企業(yè)發(fā)展。
　　該書原文本屬于信息功能文本，語(yǔ)篇中專業(yè)術(shù)語(yǔ)多、句型結(jié)構(gòu)復(fù)雜，且受制于東西方意識(shí)形態(tài)差異，在事件及問(wèn)題

3、的看法上也多有不同。為力求譯文準(zhǔn)確再現(xiàn)原文內(nèi)容，符合目的語(yǔ)讀者的閱讀習(xí)慣及閱讀期待，筆者以德國(guó)功能主義目的論為理論依據(jù)來(lái)進(jìn)行此次翻譯實(shí)踐，分析原文本語(yǔ)言和文化特點(diǎn)，翻譯過(guò)程中主要采用直譯、意譯和回譯等具體翻譯方法。本次翻譯實(shí)踐使筆者提升了翻譯水平，對(duì)翻譯活動(dòng)有了更為全面的認(rèn)識(shí)。翻譯實(shí)踐不能停留在字對(duì)字的層面，而應(yīng)從社會(huì)、文化等多方面考量;譯者在翻譯過(guò)程中，除要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平之外，也應(yīng)掌握檢索和篩查信息的能力，綜合考慮不同文化間的差異