廣西QP林場員工績效考評方案優(yōu)化研究.pdf

1、林業(yè)在國家生態(tài)安全、淡水安全、國土安全、物種安全、糧食安全、新能源戰(zhàn)略、綠色發(fā)展、應對氣候變化、國家生態(tài)外交大局和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中都具有重要戰(zhàn)略地位。國有林場是我國生態(tài)修復和建設的重要力量，是主要的森林資源和木材儲備基地，是維護國家生態(tài)安全最重要的基礎設施，在大規(guī)模造林綠化和森林資源經(jīng)營管理工作中取得了巨大成就，為保護國家生態(tài)安全、提升人民生態(tài)福祉、促進綠色發(fā)展、應對氣候變化發(fā)揮了重要作用。自20世紀80年代始，國有林場實行“事業(yè)單位，公

2、司化運營，企業(yè)化管理”的體制，但隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國有林場的經(jīng)營管理水平遠落后于按照市場體制管理的企業(yè)，在一定程度上國有林場的人力資源管理系統(tǒng)更不完善，尤其是缺乏良好的績效考評。
　　本文介紹了廣西QP林場基本概況、人力資源現(xiàn)狀，以QP林場現(xiàn)有員工績效考評方案為基礎，對廣西QP林場員工績效考評方案予以評價。通過調(diào)查問卷、專家訪談發(fā)現(xiàn)廣西QP林場員工績效考評方案在實際實施中的問題，運用先進的績效考評理論、理念和考評技術

3、研究，參閱相關案例，對發(fā)現(xiàn)的問題加以分析和成因分析。之后結合績效考評理論、實踐經(jīng)驗和QP林場實際，對廣西QP林場員工績效考評方案進行優(yōu)化，以建立完善的員工績效考評方案。主要優(yōu)化內(nèi)容有績效考核主體和考核周期，考評技術的選取和流程的優(yōu)化;也從戰(zhàn)略績效目標的高度對營林單位采用平衡計分卡進行考核，對人員中層和一般人員采用KPI設計采用不同的考核表，同時也用層次分析法對指標的權重做分析，之后進一步詳述考評標準。
　　本文的結論是:國有林場在