傳媒環(huán)境變遷下我國上市廣告公司發(fā)展模式探究.pdf

1、分類號學(xué)校代碼傳媒環(huán)境變遷下我國上市廣告公司發(fā)展模式探究ResearchonthedevelopmentmodelofChineselistedadvertisingcompaniesunderthechangeofmediaenvironment研究生姓名盔!壁：壁指導(dǎo)教師姓名、職稱王戰(zhàn)教授學(xué)科專業(yè)塹聞魚堡揸研究方向新聞傳播與袁化湖南師范大學(xué)學(xué)位評定委員會辦公室二。一七年五月而“散’’的廣告產(chǎn)業(yè)大格局中處于優(yōu)勢地位；在廣告運作鏈條發(fā)生

2、質(zhì)變的同時，受眾、媒體與廣告主對營銷的再認識也帶來了新的資本變現(xiàn)機會。基于此，資源型上市廣告公司應(yīng)在鞏固資源獨占性優(yōu)勢的基礎(chǔ)上向著智力資源型發(fā)展，規(guī)模化擴張的同時注重精細化經(jīng)營，以媒介代理多元化和股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化吸引并鞏固客戶資源。整合型上市廣告公司應(yīng)在把握專業(yè)價值、提升服務(wù)水平的差異化優(yōu)勢上，向著數(shù)字服務(wù)方向轉(zhuǎn)型，強化互聯(lián)網(wǎng)特性，拓展服務(wù)業(yè)態(tài)，創(chuàng)造新的利潤點。在自我轉(zhuǎn)型與業(yè)外資本的雙重推動下，未來上市廣告公司應(yīng)專注于某一專業(yè)領(lǐng)域形成核心