HQ展示文化公司全網(wǎng)營銷方案及實施研究.pdf

1、中國企業(yè)尤其是中小型制造企業(yè)當(dāng)前所面臨的市場環(huán)境越來越嚴峻，首先是顧客的個性化需求，以及更為主動的購買行為；其次是進入產(chǎn)品過剩時代的企業(yè)間競爭更加白熱化，而這種競爭也已涉及到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。因此，中小企業(yè)原有的傳統(tǒng)營銷模式就很難適應(yīng)新形勢帶來的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)不得不在營銷模式上加以創(chuàng)新，積極規(guī)避企業(yè)自身劣勢，找到行之有效的適合企業(yè)發(fā)展的營銷手段與大企業(yè)平等競爭。目前，對于中國的中小企業(yè)來說最緊迫的任務(wù)，便是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟浪潮的推動下，

2、在網(wǎng)絡(luò)市場中贏得一席之地。作為現(xiàn)代經(jīng)濟的補充和發(fā)展，以技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也是未來社會經(jīng)濟發(fā)展的一大趨勢。
　　本文首先界定了全網(wǎng)營銷的定義及特征，然后以HQ公司實行全網(wǎng)營銷模式改革為例分析了實現(xiàn)全網(wǎng)營銷所需要具備的內(nèi)外部條件，在此基礎(chǔ)上提出了構(gòu)建全網(wǎng)營銷的關(guān)鍵要素、構(gòu)建難點、構(gòu)建原則以及HQ公司全網(wǎng)營銷的架構(gòu)設(shè)置，最后歸納了企業(yè)實施全網(wǎng)營銷的各項保障措施。文章提出基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式設(shè)計，以傳統(tǒng)營銷渠道結(jié)合基于PC端的互聯(lián)網(wǎng)