FLA公司企業(yè)文化建設(shè)方案及實(shí)施研究.pdf

1、企業(yè)文化是作為企業(yè)特定生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，融入企業(yè)歷史特色、經(jīng)營特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的一種思想、理念的集成，它雖不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，但在企業(yè)的永續(xù)健康發(fā)展中，卻能夠發(fā)揮著不可替代的潤滑、推動(dòng)和輻射作用。自20世紀(jì)開始，整個(gè)世界的政治，以及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，還有社會環(huán)境變化巨大，此外，有關(guān)管理的理論以及實(shí)踐也發(fā)展迅速。研究表明，企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績有著密切的正向關(guān)系，大凡企業(yè)文化集大成者，在企業(yè)業(yè)績和壽命方面，都有著驚人的相似和不俗的表現(xiàn)。近現(xiàn)代

2、企業(yè)發(fā)展的歷史也已經(jīng)證明，誰搶占了文化制高點(diǎn)，誰就擁有了效益、發(fā)展和競爭等方面控制力，就會為企業(yè)決勝市場帶來了有形和隱形諸多效益。
　　本文主要分為六個(gè)部分:第一部分簡要地介紹研究背景、研究意義、研究思路、并提出擬采用的方法，即文獻(xiàn)研究法、深度訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法等基本方法，同時(shí)提出了整篇論文的基本框架等。第二部分對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)研究進(jìn)行了分析、歸納，闡述了企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)和類型，描述了企業(yè)文化的功能，

3、分析了企業(yè)文化的測量工具與方法、企業(yè)文化的演變規(guī)律、企業(yè)文化的建設(shè)階段理論發(fā)展，為本文研究提供了理論基礎(chǔ)。第三部分通過對FLA公司企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查，從員工個(gè)人發(fā)展、員工主要期望、員工離職主要原因、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)士氣、組織管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面對數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行剖析，探尋FLA公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問題，并指出FLA公司目前企業(yè)文化所處階段及其特征。第四部分主要闡述FLA公司企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計(jì)，提出要強(qiáng)化公司各階層對企業(yè)文化的認(rèn)識