企業(yè)邊界理論視角下的中小會展公司管理創(chuàng)新研究.pdf

1、為數(shù)眾多的中小會展公司對我國會展業(yè)的整體發(fā)展起到不可替代的作用,隨著國際展覽巨頭國際化戰(zhàn)略的推行,紛紛將目光鎖定在市場潛力巨大的中國市場,這給國內(nèi)的會展公司帶來很大的生存壓力,提高企業(yè)管理水平成為其應(yīng)對日趨激烈競爭的必然選擇。作為一種新興的知識密集型企業(yè),很多傳統(tǒng)的管理方式和理念已經(jīng)不適應(yīng)于中小會展公司的管理,從中小會展公司的實(shí)際出發(fā),探索符合企業(yè)實(shí)際的管理創(chuàng)新方式關(guān)系到單個(gè)會展企業(yè)和會展行業(yè)整體的發(fā)展,具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義

2、。
　　本文運(yùn)用理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,在回顧相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出中小會展公司管理創(chuàng)新體系,通過對我國中小會展企業(yè)會展項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素的深入剖析,從企業(yè)邊界理論視角提出管理創(chuàng)新的實(shí)施點(diǎn)和措施。具體來說主要包括兩部分:一是探討了企業(yè)邊界理論在中小會展公司管理創(chuàng)新中的應(yīng)用,并從宏觀上構(gòu)建出管理創(chuàng)新的體系。二是通過問卷調(diào)查定量分析得出會展項(xiàng)目的關(guān)鍵成功要素及其互動(dòng)關(guān)系,以此為切入點(diǎn)分析中小會展公司管理創(chuàng)新的內(nèi)容,進(jìn)一步提出具