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1、“兵馬未動,糧草先行”,沒有充足的物資保障,軍隊的作戰(zhàn)、生活、訓(xùn)練任務(wù)就難以開展。2001年中央軍委16號文件批轉(zhuǎn)《總后勤部關(guān)于深化軍隊物資、工程、服務(wù)采購改革總體方案》,在全軍推行采購制度改革,經(jīng)過幾年的探索和實踐,軍隊物資采購走上了法制化、規(guī)范化的過程,提高了軍隊物資采購效率。但這是指平時的物資采購保障行為,隨著軍隊參與處置各類突發(fā)事件增多,越來越迫切需要快速的物資保障供應(yīng),而平時采購周期長、管理鏈條長的缺點突顯,需要我們簡化程序、
2、提高效率以應(yīng)對處置突發(fā)事件物資需求。本論文通過收集整理大量文獻(xiàn)和軍隊現(xiàn)實物資操作流程,了解和分析了國內(nèi)外應(yīng)急采購研究現(xiàn)狀,回顧了系統(tǒng)理論與系統(tǒng)應(yīng)急方法,基于國內(nèi)外對比和系統(tǒng)應(yīng)急理論建立我軍應(yīng)急物資采購體系,進(jìn)而建議了應(yīng)急物資采購流程,最后,對應(yīng)急采購中的風(fēng)險管理和關(guān)鍵關(guān)系管理進(jìn)行了闡述。就構(gòu)建我軍現(xiàn)代應(yīng)急物資采購體系,本文提出六個方面的內(nèi)容:①構(gòu)建應(yīng)急物資采購組織管理體系;②健全應(yīng)急物資采購法規(guī)體系;③建立應(yīng)急物資采購人才隊伍;④建立應(yīng)
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