基于平衡計(jì)分卡的HSD房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)一直是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重始終較高，并呈現(xiàn)逐漸上升的趨勢(shì)，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總體貢獻(xiàn)率日益增加。然而，中國(guó)指數(shù)研究院于2014年10月1日發(fā)布的《2014年三季度中國(guó)房地產(chǎn)政策盤點(diǎn)》中指出，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)自2014年以來(lái)一直呈現(xiàn)持續(xù)走弱狀態(tài)，全國(guó)多個(gè)城市出現(xiàn)庫(kù)存壓力。與此同時(shí)，國(guó)家也開(kāi)始千方百計(jì)的去庫(kù)存，全國(guó)多個(gè)地區(qū)的限購(gòu)政策明確放寬，央行和銀監(jiān)

2、會(huì)也全面放寬購(gòu)房限貸政策，我國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控從此又進(jìn)入了一個(gè)新的周期。房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的新的宏觀環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的管理提出了更為嚴(yán)格的要求，這一嚴(yán)格的要求更是體現(xiàn)在績(jī)效管理方面，但是，我國(guó)大部分房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略性考慮不足。而平衡計(jì)分卡是從企業(yè)發(fā)展出發(fā)，以企業(yè)戰(zhàn)略為主的一種績(jī)效評(píng)價(jià)方法，不僅要評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)在，還要評(píng)價(jià)企業(yè)的未來(lái)，不僅評(píng)價(jià)最終的結(jié)果，而且注重過(guò)程的評(píng)價(jià)，契合企業(yè)戰(zhàn)略的要求。為此，將平衡計(jì)分卡與房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考

3、核結(jié)合起來(lái)就具有重要研究?jī)r(jià)值。
　　H房地產(chǎn)企業(yè)母公司H集團(tuán)是中國(guó)最具實(shí)力的央企之一，近年來(lái)央企直屬的房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)市場(chǎng)中所占份額逐漸增大，H房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式給了央企地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)更多的啟示。而HSD房地產(chǎn)企業(yè)是H房地產(chǎn)企業(yè)的下屬大區(qū)分公司，在H房地產(chǎn)企業(yè)所有的下屬大區(qū)分公司排名中一直位于前幾位，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直較為突出，成為其他大區(qū)分公司學(xué)習(xí)的典范。因此，本文以HSD房地產(chǎn)企業(yè)為研究對(duì)象進(jìn)行平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建探討，這不僅為

4、HSD房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系提供指導(dǎo)建議，更為H房地產(chǎn)企業(yè)的其他下屬大區(qū)分公司改善績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)做出了典范效果，還為其他央企直屬的房地產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效管理給出了更多的啟示。
　　本文首先通過(guò)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的幾種常用方法的相關(guān)理論回顧，分析了各自的優(yōu)缺點(diǎn)，明確平衡計(jì)分卡對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要意義。然后，本文綜述了我國(guó)學(xué)者對(duì)基于平衡計(jì)分卡的房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的相關(guān)文獻(xiàn)，并通過(guò)分析，總結(jié)了本文將要適用于HSD房地產(chǎn)企業(yè)的平衡計(jì)分卡

5、的整體框架。接下來(lái)，文章重點(diǎn)分析了目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及HSD房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，找到了目前HSD房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的的重要問(wèn)題，對(duì)下一步確定HSD房地產(chǎn)企業(yè)的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)做出了指導(dǎo)。緊接著，文章對(duì)HSD房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)體系及其存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，指出了HSD房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的必要性。在一切前期分析工作結(jié)束后，文章開(kāi)始對(duì)HSD房地產(chǎn)公司基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行詳細(xì)闡述，從戰(zhàn)略目標(biāo)的確定到戰(zhàn)略