廣東省普通高校高水平乒乓球隊(duì)管理現(xiàn)狀及改革對策研究.pdf

1、從我國試辦高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)開始，廣東省高校高水平乒乓球隊(duì)快速發(fā)展。隨著高校競技體育不斷的進(jìn)步，廣東省高校高水平乒乓球隊(duì)的發(fā)展卻逐漸減慢，其中對球隊(duì)的管理問題日益突出。管理思想、管理辦法的滯后嚴(yán)重制約廣東省高校高水平乒乓球隊(duì)的發(fā)展步伐。本文通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法對所有參加廣東省第九屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球賽乙B組高校高水平乒乓球隊(duì)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行較為全面的調(diào)查分析，試圖為如何完善廣東省普通高校高水平乒乓球隊(duì)的

2、管理體系提出一些具有可行性的建設(shè)性意見。最后得出以下調(diào)查結(jié)果并給出以下建議：
　　1.廣東省普通高校高水平乒乓球隊(duì)的管理模式分為有體育學(xué)院的管理模式和無體育學(xué)院的管理模式；招生管理，學(xué)籍管理，訓(xùn)練管理，競賽管理是廣東省普通高校高水平乒乓球隊(duì)管理的主要內(nèi)容。
　　2.廣東省普通高校高水平乒乓球運(yùn)動(dòng)員分為三類，一類是二級(jí)運(yùn)動(dòng)員；一類是一級(jí)運(yùn)動(dòng)員；還有一類是優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員（健將級(jí)）。運(yùn)動(dòng)員的來源主要是高中畢業(yè)生；市體校運(yùn)動(dòng)員；省隊(duì)運(yùn)動(dòng)

3、員；退役運(yùn)動(dòng)員。
　　3.廣東省普通高校高水平乒乓球隊(duì)教練員年齡結(jié)構(gòu)較為合理，平均年齡42.3歲。教練員隊(duì)伍本科和研究生學(xué)歷分布平均，本科4人，研究生3人；運(yùn)動(dòng)隊(duì)日常訓(xùn)練時(shí)間為每周平均訓(xùn)練3.5天，每次平均訓(xùn)練2.4小時(shí)。參加的主要競賽是廣東省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和廣東省大學(xué)生乒乓球錦標(biāo)賽。廣州體育學(xué)院還需參加全國體院杯。
　　4.廣東省普通高校高水平乒乓球隊(duì)管理仍有較大完善空間。廣東省高水平乒乓球隊(duì)招生院校過少、優(yōu)秀生源過于集中、

4、學(xué)訓(xùn)矛盾、教練員工作不被認(rèn)可、訓(xùn)練時(shí)間不足、比賽少等問題成為制約高校高水平乒乓球隊(duì)發(fā)展的重要因素。
　　5.廣東省普通高校高水平乒乓球隊(duì)管理的改革對策是：
　　1、清晰建隊(duì)宗旨，堅(jiān)持一切為了運(yùn)動(dòng)員的管理思想；
　　2、全面完善乒乓球隊(duì)管理體制；
　　3、探索市場化運(yùn)營可能，嘗試校企合作模式；
　　4、增加招生院校，合理分布生源；
　　5、加強(qiáng)教練員崗位培訓(xùn)和能力監(jiān)督，提高教練員工作積極性；