版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也發(fā)生了相當(dāng)大的變化。國(guó)家之間的聯(lián)系更為密切,國(guó)際分工越來(lái)越明顯,生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)的流動(dòng),全球化的經(jīng)濟(jì)體系正在逐漸的形成。在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中也帶來(lái)了負(fù)面的影響,國(guó)家、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的劇烈,一國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩可能引起全球的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響著全球經(jīng)濟(jì)的格局。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)的手段也在不斷的發(fā)生著變化,從最先的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)到后來(lái)
2、的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng),國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略隨之產(chǎn)生了新的發(fā)展趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)的全球化不僅改變了國(guó)際的市場(chǎng)也改變著國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從而影響營(yíng)銷(xiāo)的手段。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)手段在營(yíng)銷(xiāo)界掀起了新的浪潮。本論文充分分析市場(chǎng)營(yíng)梢理論的發(fā)展過(guò)程,市場(chǎng)營(yíng)梢理論正在從傳統(tǒng)的4P-4C-4R-4V逐步發(fā)展演變,隨著經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的不斷創(chuàng)新發(fā)展。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面向經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)生新的趨勢(shì),“4I”即組合創(chuàng)新、形象、整合、信息更符合經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展要求。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- CMC國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- rd公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
- 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)·國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隨堂作業(yè)
- 蘇州A公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 華為國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探析.pdf
- 電視媒體的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
- MD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- JL集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 新飛電器國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- T公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 淺談星巴克國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
- New Star公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 楓溪陶瓷國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 興澄特鋼國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- TPCO公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究.pdf
- FG公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析.pdf
- 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)答案
- 淺析國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略組合鄧
- 浙江AA公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論