浙江AA公司國際市場營銷策略研究.pdf

1、改革開放以來,民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,正逐步成為中國經(jīng)濟的重要組成部分。它的發(fā)展推動了中國的經(jīng)濟和社會面貌發(fā)生了很大的變化,隨著中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展和政府加大對民營經(jīng)濟的鼓勵和支持,中國民營企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。對于民營企業(yè)來說,通過出口直接參與全球經(jīng)濟競爭是一項重要的戰(zhàn)略。
　　 本文以位于浙江的一家生產(chǎn)工業(yè)縫紉機的民營企業(yè)的國際市場營銷策略為研究對象。通過調(diào)查研究,收集資料對世界縫紉機行業(yè)的現(xiàn)狀和我國縫紉機行業(yè)的現(xiàn)狀進行了客觀的

2、分析,接下來運用營銷學理論和相關學科理論對公司進行國際市場營銷面臨的外部環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進行了分析。運用SWOT分析模型,明確企業(yè)進行國際市場營銷具有的優(yōu)勢和劣勢,面臨的機遇和挑戰(zhàn)。在此基礎上,制定出企業(yè)進入國際市場的營銷戰(zhàn)略與策略,從而使企業(yè)有更多的產(chǎn)品進入國際市場,參與國際競爭,進一步提高市場占有率和盈利水平。通過擴大產(chǎn)品銷量,提升企業(yè)的銷售業(yè)績,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,同時提高公司的運營管理水平,提升中國企業(yè)的國際化層次并取得良好的