朝陽市市直部門績效考核現(xiàn)狀及對策調(diào)查研究.pdf

1、市直部門是市政府行使經(jīng)濟(jì)、社會、民生、維穩(wěn)等職能及推進(jìn)簡政放權(quán)、行政體制改革、改進(jìn)公共服務(wù)的主要抓手和核心力量，其工作任務(wù)完成情況、工作推進(jìn)力度、工作效益直接影響全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及市政府各項(xiàng)決策、年度工作目標(biāo)的貫徹落實(shí)效果。傳統(tǒng)的績效考核是指對人的考核，而對部門開展考核，其指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、結(jié)果應(yīng)用較對人的考核更加復(fù)雜。但是，為了有效督促市直部門完成年度工作任務(wù)，需要一套完備的工作機(jī)制來更加科學(xué)的督促、檢驗(yàn)部門工作。對市直部

2、門開展績效考核是市政府加強(qiáng)對市直部門管理、推進(jìn)工作進(jìn)展的重要手段，一套科學(xué)、有效的績效考核體系應(yīng)有明確的考核指標(biāo)、有力的定期督查和有效的結(jié)果應(yīng)用。
　　本文首先介紹了國內(nèi)外政府部門績效考核方面的研究成果，概略敘述了朝陽市市直部門績效考核的基本程序及參加考核的部門組成。通過問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查法收集整理了朝陽市市直部門績效考核存在的問題，并分析問題產(chǎn)生的原因。然后按照分層分類差異化指標(biāo)設(shè)置方法，設(shè)計(jì)、完善朝陽市市直部門績效考核指標(biāo)體系