基于員工薪酬滿意度的國企薪酬策略優(yōu)化研究.pdf

1、國企薪酬改革是深化國企改革的重要環(huán)節(jié)，引起全社會的廣泛關注。薪酬管理是人力資源管理中的主要內容，薪酬策略是薪酬管理工作的指導思想，通過員工薪酬滿意度調查可以判斷薪酬策略實施的科學性和合理性。本文主要研究內容即以A公司為例，基于員工薪酬滿意度視角進行薪酬策略優(yōu)化研究。
　　本文首先通過梳理國內外關于薪酬定義、薪酬策略定義、企業(yè)內外部環(huán)境與薪酬策略、員工心理需求與薪酬策略、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與薪酬策略、薪酬滿意度定義、薪酬滿意度維度與測量、

2、薪酬滿意度影響因素等研究方向的文獻，確定研究框架、方法、以及技術路線圖，為開展實證研究提供基礎。
　　其次通過梳理國外薪酬理論、激勵理論內容，發(fā)現(xiàn)我國的理論研究都是在國外研究的基礎上展開。所以本文針對薪酬策略類型的劃分都是結合我國企業(yè)的真實現(xiàn)狀進行概述。
　　然后通過分析我國國企員工薪酬管理現(xiàn)狀，對其原因進行探究。為深入了解我國國企員工薪酬管理現(xiàn)狀，通過在擁有國企背景的A公司進行為期6個月的實習，獲取了第一手信息資料。論文的

3、主體部分就是以A公司為例，通過梳理A公司員工薪酬管理現(xiàn)狀，借助員工薪酬滿意度問卷調查，并根據回收的462份有效問卷進行實證分析，通過運用因子分析法，確立了影響A公司員工薪酬滿意度維度的主要內容，包括薪酬管理制度滿意度、組織氛圍滿意度、績效考核滿意度、情感報酬滿意度、薪酬水平滿意度五個方面；通過相關性分析發(fā)現(xiàn)薪酬管理制度滿意度是影響A公司員工薪酬滿意度評價的主要因素；通過獨立t檢驗，證明了A公司員工個人特征信息對員工薪酬滿意度不存在顯著差