老撾地方政府領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革研究.pdf

1、現(xiàn)今，老撾地方政府的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度的發(fā)展仍不完善，在國(guó)內(nèi)國(guó)外大環(huán)境中都遇到了新的挑戰(zhàn)。由于老撾目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，經(jīng)驗(yàn)與能力不足，其需要探索的道路任重而道遠(yuǎn)，在人事制度改革方面也需要進(jìn)一步制度化。另外，老撾國(guó)際化程度發(fā)展程度較低，獲取經(jīng)驗(yàn)與理論有限，這也會(huì)影響老撾人事制度的改革，阻礙其地方領(lǐng)導(dǎo)干部改革的力度和深度。加強(qiáng)老撾地方領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度的研究，有助于提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固黨管干部原則。
　　文章在總結(jié)各國(guó)地方政府

2、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的經(jīng)驗(yàn)后，從領(lǐng)導(dǎo)干部任用選拔制度發(fā)展不成熟、提名制度不規(guī)范、缺乏有效的監(jiān)督等方面，探究其存在的不足和有待完善之處，并對(duì)影響其發(fā)展的內(nèi)在原因進(jìn)行探析。針對(duì)存在的問(wèn)題，從建立健全法律法規(guī)、優(yōu)化干部考察評(píng)價(jià)制度、建立完善的干部退出制度、加強(qiáng)民主監(jiān)督等，提出改善的方案，期待能盡快看到競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部制度的效果。
　　本篇論文首先是介紹本次研究的背景和意義、各國(guó)目前關(guān)于地方領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用研究現(xiàn)況、研究的目的與手段、研

3、究的基本想法與構(gòu)思等。然后界定相關(guān)的基本概念，以及所依據(jù)的理論基礎(chǔ)，主要包括兩方面的基本理論要求:基于激勵(lì)理論的競(jìng)爭(zhēng)性干部任用選拔制度和基于制度理論的競(jìng)爭(zhēng)性干部任用選拔制度。第三章主要介紹目前老撾地方領(lǐng)導(dǎo)干部任用選拔制度改革的意義、方式、發(fā)展程度、效果，從這幾方面加以探討，以便更加深入地發(fā)現(xiàn)老撾目前領(lǐng)導(dǎo)干部任用選拔制度中存在的問(wèn)題。然后深入探究目前老撾地方領(lǐng)導(dǎo)干部任用選拔制度中存在的問(wèn)題，主要包括選拔體制不夠健全、缺乏相關(guān)激勵(lì)機(jī)制、缺乏